Outplacement es un componente más apreciado de un paquete de indemnización
El outplacement es un componente de rápido crecimiento de un acuerdo de indemnización. Si el outplacement es efectivo para ayudar a los empleados a encontrar trabajo más rápidamente es tema de debate.
Las experiencias de los ex empleados varían, y los empleadores parecen hacer muy poca investigación o medir los resultados de las empresas de recolocación que utilizan.
¿Qué servicios ofrece Outplacement?
Outplacement es un servicio que es provisto por compañías que se especializan en ayudar a los empleados a buscar trabajo después de un despido o pérdida de trabajo. Los servicios de subcontratación son contratados por el empleador que está despidiendo empleados para ayudar a los empleados a hacer una transición rápida a un nuevo trabajo.
Las personas pueden pagar por la recolocación, pero es una bonificación cuando el empleador la proporciona como parte de un acuerdo de indemnización.
La reubicación normalmente consiste en consejería y consejería de carrera individual o grupal. Dado que muchos empleados despedidos no están familiarizados con las técnicas actuales de búsqueda de empleo , se proporciona capacitación en la búsqueda de trabajo.
Las empresas de reubicación ayudan a desarrollar curriculums vitae y cartas de presentación e incluso postulan para trabajos para individuos. Las empresas de reubicación también brindan oportunidades de trabajo y asesoramiento y asesoramiento de seguimiento.
Las empresas de reubicación proveen oficinas para buscar empleados en algunos acuerdos y capacitación grupal en todos los aspectos de la búsqueda de empleo y la transición profesional. Cada vez más, los servicios de recolocación interactiva están disponibles en línea, por lo que un empleado no necesita viajar para ver a su entrenador de carrera.
Los servicios adicionales de recolocación se brindan por teléfono, por mensaje instantáneo (IM) e incluso por mensajes de texto.
Prevalencia de Outplacement
Según el Wall Street Journal , en 2009, "más de dos tercios de los 265 empleadores estadounidenses con despidos durante los últimos dos años ofrecieron un empleo, a un costo promedio de $ 3,589 por empleado, según una encuesta de junio de The Wall Street Journal realizada por la American Management Association y el Institute for Corporate Productivity ".
El WSJ, en el artículo citado, dice que el 58.5% de los profesionales despedidos reciben una reubicación por 1-3 meses. Otro 17.7% recibe una reubicación por 3-6 meses. Es probable que los ejecutivos reciban más servicios por un período de tiempo más largo.
El costo de la reubicación varía desde un máximo de más de $ 10,000 para altos ejecutivos a $ 1,472 para empleados por hora. La cantidad de servicios se refleja en el rango. Una compañía destacada en un artículo de Inc. dice que su capacitación y soporte duran un año a un costo que oscila entre $ 1,000 y $ 25,000, pagado por los empleadores.
Éxito de Outplacement
El éxito del outplacement atrae críticas mixtas. Los participantes afirman que demasiadas personas son atendidas por muy pocos entrenadores profesionales. Otros afirman que el consejo que reciben es trivial y poco útil en una búsqueda de trabajo seria.
Otros no están contentos con los currículos y las cartas de presentación que desarrollan las empresas de reubicación y afirman que son repetitivas y embarazosas, especialmente cuando un candidato compite con otros clientes de la misma empresa de reubicación por el mismo trabajo.
Los beneficiarios de la reubicación también se quejan de los métodos utilizados por las empresas de reubicación para solicitarles trabajos. Sin embargo, la mayoría de las quejas sobre la reubicación parecen girar en torno a la falta de atención y tiempo individual de los entrenadores profesionales y la calidad del asesoramiento, la asistencia y los materiales de solicitud.
Por qué ofrecer Outplacement
Los empleadores de elección brindan servicios de reubicación para ayudar a los empleados en la transición a un nuevo trabajo. También están constantemente conscientes del impacto de sus acciones , cómo tratan a los empleados despedidos, en la mente y el corazón de los empleados que quedan.
Pragmáticamente, los empleadores ofrecen la reubicación para proteger sus reputaciones como empleadores deseables, para evitar posibles demandas y, en el caso en que se entabla una demanda, parecer buenos y para minimizar su responsabilidad por los pagos de compensación por desempleo .
En estudios realizados por David Sirota, Ph.D., fundador y presidente emérito de Sirota Survey Intelligence , si los empleadores están realizando despidos de manera más humana y efectiva, contienen tres componentes.
"... Asistencia financiera, asistencia de reubicación y comunicaciones. Con respecto a la asistencia financiera y de reubicación, las mejores compañías tienden a ser poco generosas y útiles en lo que hacen por los empleados.
"Por lo tanto, aunque una indemnización bastante típica para los empleados peor pagados es de una o dos semanas por cada año de servicio, estas compañías pueden ofrecer un mes de pago por cada año de servicio, además de asistencia con la cobertura del seguro médico.
"Si bien se ha convertido en la norma en la industria para proporcionar asistencia de reubicación para encontrar un nuevo puesto, estas compañías podrían proporcionar suplementos tales como consultas financieras y un subsidio para los costos de reentrenamiento.
"A menudo ayudarán activamente a los empleados a encontrar otros trabajos. Y, por lo general, garantizarán a los empleados despedidos la consideración prioritaria para volver a contratar cuando mejoren las condiciones del negocio".
Los empleadores pueden utilizar el desplazamiento de manera efectiva para ayudar a los empleados a cerrar la brecha entre el desempleo y un nuevo trabajo. La clave es utilizar una empresa de recolocación que brinde servicios efectivos para los ex empleados.
Se aconseja a los empleadores que midan y realicen un seguimiento de la eficacia de la empresa de recolocación que utilizan y que recojan las opiniones y la experiencia de los antiguos empleados que utilizaron el servicio de recolocación.
Existe una razón, según el WSJ , por la cual alrededor del 40% de los empleados, que reciben el desplazamiento como parte de su indemnización por despido, nunca se presentan a participar de los servicios.
Algunos de estos empleados piden dinero en efectivo en lugar de la reubicación. Sin embargo, el porcentaje de empleados despedidos que no utilizan los servicios de recolocación, o que abandonan rápidamente, no es realmente una maravilla si se considera que las empresas de reubicación, en promedio, ni siquiera rastrean el porcentaje de clientes que encuentran trabajo antes. sus programas de recolocación terminan.