Cómo iniciar la jubilación con un empleado mayor

Puede consultar acerca de la jubilación con cuidado

¿Necesita saber cómo abordar la jubilación con sus empleados mayores? Este gerente de recursos humanos buscó ideas sobre cómo preguntar a un empleado de 67 años sobre sus planes de jubilación sin la posibilidad de discriminación por edad . Ella dice que le gustaría tener un cronograma específico en el que tanto el empleado como la firma puedan trabajar para su jubilación.

Evitar la Discriminación por Edad

Este es un tema delicado, y nunca he tenido que hacer esto antes.

Llamaría a nuestro abogado y le preguntaría si estaba enfrentando esta situación, debido a factores relacionados con la posible discriminación por edad. No dice por qué desea que la persona se retire, y eso también puede marcar la diferencia. Por ejemplo, ¿puede el empleado seguir realizando el trabajo de manera efectiva?

Puede ser que esté perfectamente bien preguntarle al empleado si tiene planes de jubilación . Pero, parece que tienes un objetivo más amplio que simplemente entender los planes del empleado. En consecuencia, este podría no ser tu mejor enfoque.

Un empleador, con el objetivo de planificar la fuerza de trabajo y conocer las necesidades de personal, puede preguntarle a un empleado mayor si tiene planes para la jubilación. Eso está dentro de sus derechos como empleador. Pero, si la respuesta del empleado es negativa, no tiene otro lugar para seguir con la discusión.

Si el empleado da una respuesta positiva, puede ofrecer ayuda con los detalles de su jubilación. Dígale al empleado que necesita saber la fecha tan pronto como el empleado decida para que pueda planificar su reemplazo.

Un empleado que decide retirarse puede pedirle una jubilación gradual para que pueda dejar gradualmente su trabajo y sus compañeros de trabajo. Los empleados que se jubilan pueden temer cómo será su vida si no trabajan todos los días.

Ley Federal y Jubilación

La ley federal no respalda la jubilación obligatoria en función de la edad, excepto en algunos casos como los siguientes: Empleos con jubilación obligatoria.

En el ejemplo anterior, cuando el empleado dice que no tiene planes de jubilarse, continuar la conversación podría considerarse acoso , especialmente si el empleador trajo el tema regularmente.

También podría clasificarse como discriminación por edad. Si la presión sobre el empleado se incrementó, y el empleado sintió una presión constante para retirarse, el lugar de trabajo podría considerarse hostil .

Pensamientos sobre cómo lograr la jubilación con un empleado mayor

El enfoque que puede tomar es sentar a cada empleado en una reunión privada y hablar sobre sus necesidades de desarrollo y planes de desarrollo profesional . De esta forma, no estarías seleccionando a un empleado mayor. Es posible que la persona hablara sobre la jubilación durante esa reunión.

El desarrollo profesional y la oportunidad de continuar desarrollando las habilidades es una de las cinco principales cosas que los empleados quieren del trabajo, por lo que apoyo seguir este proceso.

Otro enfoque que podría considerar utilizar es reunirse con todos sus empleados como grupo y diseñar opciones y oportunidades de jubilación y resaltar los beneficios de la compañía relacionados con las opciones de jubilación y tiempo libre de trabajo. Indique que desea recibir la mayor notificación posible de cualquier empleado que planifique su jubilación u otras oportunidades de vida y carrera que puedan dejar a su compañía sin ayuda.

Su primer paso es ponerse en contacto y discutir esta situación con su abogado y contarle las razones por las cuales está preguntando sobre los planes de jubilación del empleado. Algunas razones son más legítimas que otras. Su abogado puede haber experimentado lidiar con una situación similar con otros clientes. La nuestra a menudo tiene ideas y opciones que no sabíamos.

Ninguno de estos métodos garantiza la respuesta que desea obtener, pero le dan algunas ideas. También se recomienda que usted y su empleador tengan que aclarar por qué desea que el empleado se retire. Una buena razón puede darte opciones. Si es solo porque la persona es vieja, esta probablemente sea discriminación por edad real .

Finalmente, en otras instancias de trabajadores mayores de 55 o 60 años, puede considerar extender una oferta de jubilación anticipada que incluya un paquete de indemnización que alienta a los empleados a aceptar.

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