¿Cuál es su fondo de gestión?
Una simple pregunta abre la conversación. Desea saber si usted y su potencial jefe tienen un pasado en común. Si ha tenido el mismo tipo de trabajos, vivió en los mismos estados o tiene alguna otra conexión, menciónelo. Lo distingue de los demás entrevistados y le permite saber si comparte enlaces, como el que solía vivir en Los Ángeles, y ahí fue donde fue a la universidad.
En los medios, estas respuestas también le dicen si su experiencia es creativa, financiera o gerencial. Si usted es un escritor creativo, es posible que desee a alguien más con habilidades creativas como jefe, en lugar de alguien que se centre en seguir la guía de políticas de la compañía.
¿Cuál es tu día perfecto como gerente de medios?
Esta pregunta te lleva al corazón de la persona que te puede guiar. Has pasado de los hechos de su pasado a sus esperanzas y sueños.
Una respuesta como, "Un día perfecto sería en el campo de golf, con la oficina funcionando solo", puede ser solo una respuesta alegre, pero podría indicar que el jefe es menos práctico.
Eso podría permitirle tener más control sobre su día, sin que alguien le respire en el cuello.
Por el contrario, una respuesta como "Tendríamos una exclusividad mundial en la portada de nuestra revista y vendimos todo nuestro espacio publicitario" muestra que el jefe es competitivo con objetivos específicos. Puedes decidir si prosperas mejor con un líder altamente impulsado en la administración de noticias.
¿Cuáles son los desafíos de gestión que enfrenta?
Preguntar esto le mostrará las frustraciones en este lugar de trabajo. Si escuchas: "Nunca hay suficiente dinero para cubrir las historias de la manera que yo quiero", muestra que este gerente puede tener batallas financieras e incluso podría estar amargado por ello.
"Cada vez que entreno a nuevos empleados, se van", podría indicar que hay problemas de personal o que no es un entorno de trabajo feliz. En el lado positivo, podría ser simplemente un caso en el que las nuevas contrataciones sean increíblemente ambiciosas y consigan mejores empleos en otros lugares.
Cada administrador de medios enfrenta obstáculos de algún tipo, incluida la presión de las calificaciones y mantener contentos a los empleados. No permita que las respuestas lo asusten de inmediato de aceptar el trabajo.
¿Dónde te ves en cinco o diez años?
Necesita saber si su jefe potencial planea quedarse. Si sale a la carretera seis meses más tarde, se le está demostrando nuevamente a un nuevo jefe, sin tener tiempo para crear un historial de logros.
No hay nada malo con un gerente que tenga ambiciones personales. Puede terminar siguiéndolo en la escalera corporativa o reemplazándolo cuando se mude.
Pero es importante saber si tiene los ojos puestos en la puerta de salida cuando te está entrevistando. Si lo hace, es posible que no obtenga la capacitación que necesita para comenzar correctamente.
¿Qué hacen tus competidores mejor que tú?
Si la respuesta es "nada", entonces las paredes todavía están en pie, no se ha abierto camino hacia la cabeza o el corazón del gerente. Incluso si el trabajo es una empresa importante, tiene que haber algo admirable que vea en un competidor.
Desea saber dónde el gerente quiere llevar a su equipo. Porque cualquier cosa que él piense que un competidor hace mejor es donde pondrá su atención.
"Rompen historias más rápido que nosotros", te da una oportunidad para promocionar cómo te has esforzado para obtener una exclusiva. "Tienen más fanáticos de Facebook", presenta una forma de enfatizar sus habilidades en las redes sociales .
¿Qué le pasó a la persona anterior para realizar el trabajo?
Ahora su atención cambia de conocer a su posible nuevo jefe para obtener más información sobre el trabajo. Aprenda lo que se esperaba de la persona que ocupó el puesto y si el resultado finalizó felizmente.
"Simplemente no funcionó", podría establecer un nivel bajo que pueda cruzar fácilmente. Quizás muestra que se hicieron expectativas irrazonables. En cualquier caso, necesita saber más, aunque las políticas de personal pueden evitar que el gerente le cuente todo.
"Ella ganó un Premio Pulitzer y ahora trabaja para un periódico nacional", presenta el tema opuesto. Es probable que sienta que hay que llenar grandes zapatos, pero al menos sabe que la empresa produce un gran trabajo.
¿Cuánto paga el trabajo de medios?
Eso es probablemente lo que más quieres preguntar. Hay riesgos al hacer esta pregunta demasiado temprano o demasiado directamente.
No quiere parecer que el dinero es lo único que le importa. Tampoco debe demostrar que supone que está obteniendo el trabajo solo por estar en la oficina.
Espere a que el gerente saque el tema. Si él está hablando de los beneficios de los empleados, el costo de la vida o si hay un contrato de trabajo para firmar, entonces es natural preguntar.
Prepárese en caso de que el gerente le devuelva la pregunta, "¿Cuánto cree que paga?" O "¿Qué se necesitaría para que acepte el trabajo?", Son intentos de lograr que diga un número. De una manera amistosa, evite responder a esta pregunta.
Eso es porque si dices "$ 75,000" y el gerente estaba preparado para ofrecerte $ 100,000, probablemente te hayas ahorrado un montón de dinero. "¡Estas contratado!" podría ser la respuesta del gerente, mientras se felicita mentalmente por ahorrar $ 25,000.
Es mejor decir que no conoce el costo de los apartamentos en su ciudad o la condición del mercado publicitario local, por lo que sería imposible de adivinar. Quiere que el gerente le dé la cifra en dólares.
¿Qué sigue en tu búsqueda?
Al salir de la entrevista, mereces saber a dónde va el gerente desde aquí. Él tiene que decirte cómo y cuándo tomará una decisión.
No se decepcione si no lo contratan en el acto. Algunos gerentes deben consultar con sus propios jefes antes de invitarlo a unirse a la compañía.
Pregunte si puede enviar un correo electrónico o llamar para consultar con él en un par de días o semanas. Asegúrese de enviar una nota de agradecimiento de seguimiento de la entrevista con prontitud.
La mayoría de las entrevistas te dejarán con la emoción, pero algunas preocupaciones. Pondere todas las respuestas del gerente en lugar de solo las que lo apagaron, eso es lo que está haciendo a medida que él lo considera. De esta forma, tomará la decisión correcta al considerar si él es el que lo dirige a medida que avanza en su carrera en los medios .