La respuesta a la pregunta es situacional
El empleado no mejoró ni cambió y, por lo tanto, no es apto para mi organización.
La gente no cambia tanto.
Si está preparado para pasar por alto las razones por las cuales despidió a la persona en primer lugar, las mismas razones no desaparecerán, pero, posiblemente, el despido no fue totalmente justificado.
Readers Responded
Los lectores sugirieron que las personas pueden cambiar si se les da una segunda oportunidad. También señalaron que una persona puede estar pasando por un momento difícil en su vida, un divorcio, por ejemplo. Una vez que se resolvió el problema, la persona podría haber tenido la capacidad y el interés de convertirse en un empleado contribuyente.
Otros lectores sugirieron que un empleado despedido puede haber trabajado exitosamente en su próximo trabajo y haber crecido para saber más sobre sus necesidades y capacidad para contribuir. Otros sugirieron que más experiencia o un título completo también podrían influir en su decisión de volver a contratar a la persona.
Además, los lectores mencionaron las pocas habilidades y experiencia como otra razón para considerar volver a contratar a un empleado que había despedido.
Si tiene dificultades para cubrir un puesto y sabe que el ex empleado puede hacer el trabajo, es posible que desee brindar una segunda oportunidad. (Debería revisar con el empleado los factores que llevaron a su primera terminación del empleo y declarar que necesita un rendimiento diferente esta vez).
Toma de decisiones situacionales
Hasta cierto punto, puede examinar las circunstancias individuales del incumplimiento previo de la persona para determinar si algo en la situación ha cambiado para mejor.
Observar a cada empleado despedido que intenta volver a ser su empleado de manera individual y realizar juicios, abre su empresa a posibles reclamos.
Una política, que usted siga de manera coherente, sobre los tipos de redireccionamiento que permite, es tan importante como tratar a los empleados actuales de forma coherente. De lo contrario, puede dejar su empresa abierta a los cargos de discriminación .
Esta es la razón por la cual muchos empleadores tienen políticas relacionadas con la recontratación de un empleado despedido y otras consideraciones al tomar una decisión de contratación.
Reacción del empleado
Sí, habrá enojo y resentimiento y los otros empleados cuestionarán el juicio de la gerencia si contratas a alguien que despediste. También son empleados que trabajaron con la persona antes de ser despedido.
Dependiendo de qué tan verbal fue la persona, el proceso de terminación puede haber afectado a todos los compañeros de trabajo. Los compañeros de trabajo también pueden haber sido perjudicados por la falta de rendimiento anterior del individuo. Puede que no estén tan dispuestos o listos para tener en cuenta nuevos factores.
Pero, en general, las razones por las cuales despidió a la persona generalmente no se han ido. Comprenda que las leyes y otras consideraciones en su región pueden ser diferentes.
No estoy al tanto de las tendencias o investigaciones sobre este tema.
Pero, excepto bajo circunstancias extremadamente inusuales, no creo que los empleadores deban volver a contratar a un empleado que fue despedido anteriormente.