Aprenda por qué los empleadores valoran el razonamiento deductivo y cómo puede mostrarlo

Los empleadores valoran mucho las habilidades de razonamiento lógico de los candidatos para el puesto de trabajo durante el proceso de selección. Estas habilidades también entran en juego cuando se trata de retener y promover empleados. El razonamiento deductivo representa una forma importante de razonamiento lógico que se aplica ampliamente en muchas industrias diferentes.

¿Qué es el razonamiento deductivo?

El razonamiento deductivo implica un proceso de pensamiento en el que los principios generales guían a los individuos mientras analizan un fenómeno específico o toman una acción específica.

El razonamiento deductivo algunas veces se denomina pensamiento descendente o se pasa de lo general a lo específico.

Razonamiento deductivo en el lugar de trabajo

Los empleados que aceptan locales establecidos y formulan enfoques para su trabajo basados ​​en esas premisas (o estándares) están utilizando sus habilidades de razonamiento deductivo. En general, están guiados por la filosofía, las políticas y los procedimientos adoptados por su organización. En su actividad diaria, se guían por su conocimiento del trabajo, la empresa y la industria (incluidas las tendencias más recientes de la industria) a medida que toman decisiones y resuelven problemas.

Ejemplos de habilidades de razonamiento deductivo

1. Una firma de productos de consumo cree que las mujeres profesionales están sobrecargadas de responsabilidades familiares y laborales y tienen poco tiempo. Por lo tanto, anuncian que su producto para teñir el cabello se puede aplicar en menos tiempo que el producto para teñir el cabello de la competencia.

2. Recursos humanos ha identificado las habilidades de hablar en público como un calificador importante para un puesto en particular. Deciden solicitar que los candidatos realicen una presentación oral sobre un tema predeterminado como parte de su segunda entrevista.

3. La administración está comprometida con el desarrollo profesional de los miembros del personal y exige que se incorpore un plan formal de desarrollo profesional en todas las revisiones de desempeño.

4. Los ejecutivos de desarrollo en una universidad creen que los profesionales que trabajan en el sector financiero son los mejores donantes. Por lo tanto, dirigen a los dos miembros más efectivos de su personal a los ex alumnos que trabajan en finanzas cuando llega el momento de planificar su próxima estrategia de recaudación de fondos.

5. El dueño de una licorería identifica una tendencia de que los clientes están comprando más bourbon que otros tipos de alcohol. El dueño de la tienda luego asigna espacio publicitario principal a bourbon y ofrece descuentos relacionados.

6. Un gerente de supermercado cree que los dulces son una compra impulsiva. Coloca pantallas de caramelos adyacentes a las rutas de entrada de la tienda.

7. Un detective cree que los robos en los bancos suelen estar dentro de trabajos planificados por ladrones experimentados. Por lo tanto, él o ella hace una verificación de antecedentes penales de los empleados con acceso a las reservas de efectivo.

8. Un hospital cree que los pacientes se recuperan más rápido si duermen más. El hospital distribuye máscaras y tapones para los oídos a los pacientes y reduce la iluminación durante la noche.

9. Los maestros en el departamento de ciencias acuerdan que sus alumnos aprenden mejor a través de actividades prácticas. Por lo tanto, aumentan las actividades de laboratorio al desarrollar el plan de estudios del próximo año.

10. Una empresa de productos alimenticios percibe que los consumidores prefieren los productos orgánicos, por lo que aumenta el tamaño de las letras de la palabra "orgánico" al rediseñar sus envases.

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