El trabajo compartido es una victoria tanto para los empleadores como para los empleados. El empleador puede reducir el número de horas que un grupo de empleados trabaja sin perder potencialmente a los empleados.
Los empleados afectados por horarios reducidos pueden recuperar sus salarios perdidos a través de una parte de sus pagos semanales de compensación por desempleo.
Entonces, por ejemplo, si una compañía experimenta una menor demanda de sus productos y, en consecuencia, menos ventas y menores ingresos, puede enviar un plan a su programa de IU estatal solicitando que se comparta el trabajo para amortiguar las horas reducidas para sus empleados.
El intercambio de trabajo también permite a los empleadores evitar despidos y, potencialmente, la pérdida de empleados críticos, que podrían buscar trabajo en una situación como una licencia laboral obligatoria. Cuando la empresa ha capeado el clima de negocios descendente, cuenta con los trabajadores calificados y capacitados que necesita para volver a ponerse al día rápidamente.
Los empleados se ahorraron el costo y el dolor de la búsqueda de trabajo durante tiempos económicos difíciles. Tenían los ingresos que necesitaban para atender las necesidades de la vida y la familia.
Clave para el éxito del trabajo compartido
La clave del éxito del trabajo compartido es el factor de reemplazo de ingresos para los empleados.
El uso de esta forma de seguro de desempleo (UI) les permite a los empleadores buscar esta opción para sus empleados.
Un ejemplo de trabajo compartido es: el empleador necesita programar que los empleados trabajen cuatro días (32 horas) a la semana durante seis meses como alternativa a los despidos. El empleador desarrolla un plan y aplica al programa estatal de UI.
Si se acepta el plan, los empleados pueden solicitar y recibir una parte de su compensación normal del programa de UI.
A partir de febrero de 2012, de acuerdo con el blog del Departamento de Trabajo de los EE. UU., La Administración de Empleo y Capacitación del departamento emitió una guía para los estados sobre la práctica del trabajo compartido. La capacidad de los estados de utilizar los beneficios de UI para los programas de compensación a corto plazo, a menudo conocidos como trabajo compartido, se aclaró con la firma de la Ley de Ayuda Tributaria y Creación de Empleo de clase media de 2012.
Uno de los objetivos de la legislación era ayudar a los estados a implementar o expandir un programa de intercambio de trabajo, a través de la disponibilidad de aproximadamente $ 100 millones en subvenciones federales. Esto también significa que los estados que ya tienen programas activos de trabajo compartido ahora pueden ser elegibles para comenzar a recibir un reembolso federal del 100% por los pagos de trabajo compartido.
Las reglas y regulaciones sobre el trabajo compartido varían según el estado. Pero, con la publicación de la guía federal en 2012, la claridad básica existe en los estados.
De acuerdo con el Proyecto Nacional de Ley de Empleo , a partir de octubre de 2014, 26 estados habían adoptado programas de intercambio de trabajo. 24 estados no. Como era de esperar, durante tiempos económicos difíciles, el uso de los empleadores de compartir trabajo se dispara.
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