Como cualquier líder bien entrenado, Brandon Wickersham, compañero de Boatswain de segunda clase, pasa la mayor parte de su día alisando los bordes de sus tropas. Sus hombres son más rudos en los bordes.
Todos los días, se asegura de que vistan un uniforme cuadrado, coman comida y reciban asesoría sobre oportunidades educativas y militares. Como cualquier suboficial que valga la pena, se asegura de que lleguen a tiempo a su trabajo, hagan todas sus citas y descansen lo suficiente.
En los grifos, él personalmente inspecciona a cada hombre con estándares que harían que un comandante de la compañía recluta se estremezca, diga buenas noches y apague su luz.
Luego los encierra en sus celdas de prisión.
Sus hombres son prisioneros en el Naval Consolidated Brig (NAVCONBRIG) Miramar, un comando de la Marina con un personal multiservicio compuesto por marineros , aviadores, infantes de marina y soldados, y Wickersham es un oficial correccional del personal. Como todos los casi 200 miembros del personal de NAVCONBRIG Miramar, fue seleccionado específicamente por sus habilidades de liderazgo demostradas en la flota, el campo o el cielo.
NAVCONBRIG Miramar, que alberga hasta 372 prisioneros, es parte del sistema de correcciones de la Armada, dirigido por la División de Correcciones y Programas de la Marina en el Comando de Personal Naval, Millington, Tenn.
La Marina usa tres niveles de encarcelamiento, un sistema de niveles que se basa en la duración de la sentencia de un prisionero. Los bergantines de la costa, los bergantines a flote, las unidades de custodia correccional (CCU) y las instalaciones de confinamiento previas al juicio albergan a los prisioneros de Nivel I condenados a un año.
Los prisioneros de Nivel II son transferidos a uno de los dos bergantines consolidados de la Armada, ubicados en la Estación Aérea del Cuerpo de Marines de Miramar, California, y en la Estación Naval de Armas de Charleston, SC, por sentencias de hasta 10 años.
Además, todas las reclusas dentro del DOD cumplen su tiempo en NAVCONBRIG Miramar para facilitar mejor el proceso de rehabilitación.
"Antes de que el DOD enviara a todas las reclusas aquí", dijo el director ejecutivo de NAVCONBRIG Miramar, CDR Kris Winter, "era difícil ejecutar con éxito programas de rehabilitación específicos para mujeres porque no había suficientes mujeres en ningún lugar. Al alojarlos en una ubicación central, maximizamos su potencial para ser completamente rehabilitados ".
Ofensores Nivel III: los presos con condenas superiores a 10 años, que representan un riesgo para la seguridad nacional o son condenados a muerte, son enviados a los Cuarteles Disciplinados de los EE. UU . , Ft. Leavenworth , Kan.
Además de ser Marineros excepcionales, todos los miembros del personal NAVCONBRIG Miramar de la Armada deben obtener el NEC 9575 , especialista correccional, en una escuela de cuatro semanas en la Base Aérea Lackland , San Antonio, antes de presentarse a trabajar. A pesar de ser una prisión, solo el marinero maestro de armas en el bergantín usa khakis. El resto de los marineros provienen directamente de calificaciones intensivas en el mar, como personal de personal, maquinistas y yeomen . Y si te consideras un serio erudito en liderazgo, entonces un curso de tres años en NAVCONBRIG Miramar es probablemente la mejor educación que puedes obtener.
"Estos marineros están entrenados para solucionar problemas serios", dijo el Director de Entrenamiento de NAVCONBRIG Miramar, Charles Lyles, "... así que liderar a los buenos Marineros en un barco después será un pedazo de pastel".
Especialista Culinario 2nd Class Augusta Vistavilla eligió específicamente el deber de bergantín para concentrarse en desarrollar sus habilidades de liderazgo.
"Quería un nuevo desafío en mi carrera", dijo Vistavilla. "No cocinamos aquí como personal; nos concentramos más en seguridad, liderazgo y cómo trabajar con las diferentes ramas del ejército. Es un buen cambio de ritmo de la cocina, y me hace un mejor Marinero ".
"El deber de Brig es un deber maravilloso para perfeccionar sus habilidades de liderazgo", dijo el comandante en jefe del CDR, Jim Cunha. "Los marineros del personal aquí no están limpiando cubiertas o cortando vegetales. Ellos supervisan, eso es todo ".
Y la supervisión no es más intensa que en una instalación de supervisión directa como NAVCONBRIG Miramar. Los miembros del personal deben planificar cada minuto del día de cada prisionero.
"Lo más útil que he aprendido aquí es la gestión del tiempo", dijo el sargento de la Fuerza Aérea.
Kenneth Williams, supervisor de cuartos en el bergantín. "Todo aquí está en un cronograma establecido, todo".
Monitorean todo lo que hacen los prisioneros: lo que leen, con quién hablan, cuándo comen, cuándo duermen, cómo usan sus uniformes e incluso cuidan su higiene personal.
"Una de las partes más difíciles de tratar con los prisioneros es verlos adaptarse al confinamiento", dijo Mate (Manipulación) de 1ra Clase de Aviation Boatswain Reycard Abrenilla. "Es una experiencia única".
Los miembros del personal deben estar preparados para manejar prisioneros con condenas que van desde ausencias no autorizadas hasta asesinatos. "Enseñamos al personal a utilizar sus mentes para detener situaciones potencialmente violentas, y les damos la experiencia para que las habilidades funcionen", dijo Lyles.
Una de las habilidades más útiles aprendidas en NAVCONBRIG Miramar es el judo verbal. Es una habilidad verbal que se enseña para ayudar a calmar posibles conflictos y manejar personas agresivas, situaciones que amenazan la vida y cosas por el estilo.
Pero la respuesta del libro de texto sobre la mejora del liderazgo no es lo único que atrae a los mejores y más brillantes brigadistas de la Armada.
"El deber aquí es mucho más divertido que hacer papeleo y patear cajas", dijo Storekeeper 1st Class Tamara J. Seguine. "De hecho, le dije a mi detallista que no volvería a inscribirme a menos que me enviaran al bergantín".
La emoción de Seguine proviene del hecho de que ella es una de las pocas integrantes del Equipo de Respuesta de Emergencia del Comando (CERT), uno de los deberes colaterales disponibles para los miembros del personal.
Un CERT se compone de 6 a 8 personas que están especialmente capacitadas para responder a disturbios, incendios, emergencias, intentos de fuga, escoltas de prisioneros de alto perfil y para servir como un espectáculo de fuerza.
Otro nivel inusual de responsabilidad en el bergantín es el requisito de calificar como el oficial de guardia de comando.
"En un portaaviones, sería un rango de comandante el responsable de 300 personas", dijo Cunha, "pero aquí, en el bergantín, tenemos oficiales de primera clase que desempeñan ese papel, y es un trabajo más difícil porque todos nuestros las personas son conocidas alborotadoras ".
El personal de Cunha no es elegido a dedo solo porque hacen un día de trabajo más duro. Los miembros del personal de Brig se dan cuenta de que los efectos de servir como modelos a seguir para los miembros del servicio encarcelados no se detienen en las cercas cubiertas con alambre de púas. Eventualmente, los prisioneros son devueltos a la sociedad, con suerte como ciudadanos productivos: el objetivo de la rehabilitación.
"Cómo tratamos a los prisioneros aquí importa", dijo Cunha. "Estos prisioneros eventualmente estarán en nuestras comunidades, en las películas, en las tiendas de abarrotes, etc., por lo que tenemos la responsabilidad de asegurarnos de que estén listos para ser ciudadanos responsables". Para hacerlo, debemos comenzar con los mejores modelos a seguir, y tengo que saber que todas y cada una de las personas que trabajan para mí están haciendo lo correcto todos los días ". Según Lyles, Cunha y su equipo deben estar haciendo algo bien. .
"Los prisioneros vuelven a llamar al bergantín y le agradecen a los marineros que los ayudaron a reconstruir sus vidas", dijo Lyles.
No es ningún secreto cómo los prisioneros terminan en Miramar. Hicieron la peor elección de sus vidas. Pero para el personal estacionado allí, ser enviado al bergantín es la mejor elección de carrera que podrían haber hecho.