¿Cuándo un empleado o cliente puede presentar un reclamo de contratación negligente?
Si una decisión de contratación hecha por un empleador resulta en un empleado que hiere o daña a un cliente, compañero de trabajo o cualquier persona que entra en contacto con el empleado a través de su trabajo, el empleador puede ser acusado de contratación negligente.
Se realiza un reclamo de contratación negligente cuando el declarante cree que el empleador debería haber sabido sobre los antecedentes de comportamiento violento del empleado. En estas afirmaciones, el solicitante intenta probar que el comportamiento perjudicial era de esperar en base al comportamiento anterior que demostraba que el empleado era peligroso, indigno de confianza, un depredador sexual o un ladrón, por nombrar algunas posibles reclamaciones.
¿Cuándo son los empleadores vulnerables a un reclamo de contratación negligente?
Los empleadores son más vulnerables a reclamos por contratación negligente si no hacen lo siguiente.
- Haga una verificación de antecedentes penales a posibles empleados ("El 25 de abril de 2012, la Guía de ejecución emitida por la EEOC adopta la posición de que el uso por parte de un empleador de los registros de arresto o condena de una persona al tomar decisiones de empleo violará el Título VII en algunas circunstancias, según a L. Diane Tindall, Abogada-Ley. Los empleadores necesitan una política estrictamente seguida que examine los antecedentes penales caso por caso y que consulte a un abogado).
- Verifique el empleo y las referencias personales .
- Verifique el historial de empleo e intente hablar con los supervisores anteriores.
- Validar títulos universitarios
- Realice exámenes de detección de drogas en industrias específicas, incluidos trabajos de fabricación potencialmente peligrosos.
- Exigir exámenes físicos en algunas ocupaciones, incluidos trabajos como conducir un camión o cualquier trabajo que implique una gran cantidad de actividad física extenuante.
- Realice verificaciones de crédito para algunos trabajos, especialmente aquellos que involucran dinero.
- Verifique los registros de conducción y el historial de algunas ocupaciones, incluida la conducción de camiones y cualquier trabajo que requiera el uso de automóviles o maquinaria de la empresa.
- Confirme que otras afirmaciones hechas por el solicitante, como por qué dejó un empleador anterior, por qué tenía una brecha laboral de dos años, por qué trabajó en cuatro compañías en dos años, etc., son ciertas.
¿Dónde prevalecen las reclamaciones de contratación negligente?
Un reclamo de contratación negligente es más común en algunas industrias, incluyendo el cuidado a niños o adultos dependientes, y en estas industrias específicas: "agentes de bienes raíces (que tienen llaves o combinaciones de cerraduras conocidas), personal de alquiler de departamentos, personal de condominio, repartidores, personas de servicio y mantenimiento, trabajadores de enfermería y hogares convalecientes, auxiliares de atención médica domiciliaria y personal de servicios públicos ".
¿Qué hace que un empleador sea potencialmente responsable?
Un número cada vez mayor de estados y jurisdicciones a nivel mundial tienen leyes sobre lo que hace que un empleador sea una potencial víctima potencial de contratación negligente, incluidos estos.
- La persona que lastima o daña a otra persona debe ser empleada por la empresa.
- El empleado fue culpable de causar daño o daño a la parte denunciante.
- El empleador tenía el conocimiento o debería haber tenido conocimiento de la propensión del empleado a hacer daño.
- El empleador fue negligente al contratar al empleado al no ejercer las actividades apropiadas de verificación de antecedentes que podrían haber revelado la propensión del empleado a dañar a sus compañeros de trabajo o clientes.
Ejemplos de posibles reclamaciones de contratación negligente
Los siguientes son ejemplos de los tipos de reclamaciones que se han presentado y ganado contra los empleadores.
- Un empleado viola a un compañero de trabajo. En la revisión, se descubre que el empleado es un delincuente sexual registrado que ha cumplido condena en prisión por agresión sexual. El empleador era responsable porque esta información era detectable con una verificación de antecedentes efectiva.
- Un empleado ataca a su jefe y envía a la mujer al hospital con heridas graves. Cuando se revisa, se encuentra que el empleador no ha revisado las referencias de empleo y los empleadores anteriores, donde, incluso superficialmente, el empleador habría descubierto que los dos empleadores anteriores no lo volverían a contratar. Una verificación de antecedentes penales habría revelado delitos graves.
- Una agencia temporal, que afirmaba hacer una verificación exhaustiva de antecedentes, colocó a un empleado como controlador en una oficina financiera. Unos meses más tarde, la empresa descubrió que el empleado temporal había malversado miles de dólares. (La empresa temporal fue responsable).
- En una empresa manufacturera, el empleador comenzó a medir la pérdida de productos y se sorprendió por la cantidad de producto que estaba desapareciendo antes de llegar al cliente. Como primer paso, instaló cámaras. Esto fue parcialmente exitoso para detener el robo aunque, por ejemplo, un frasco de donaciones caritativas , que estaba fuera del alcance de las cámaras, fue robado del escritorio de un supervisor.
Larga historia, pero después de mucha investigación, la mayoría de los robos se remontaban a un empleado. Había cumplido condena en prisión por incendio premeditado y parte de su condena era otorgar $ 100,000 en restitución al objetivo de incendio premeditado. Debido a que el empleador no había realizado una verificación de antecedentes, un socio que recibió el producto demandó por daños y perjuicios a su reputación y capacidad para cumplir con los compromisos de entrega.
Si bien los empleadores deben hacer una verificación de antecedentes diligente, también deben realizar controles imparciales y no discriminatorios. Las verificaciones de antecedentes de las personas que son candidatas para el mismo trabajo deben ser las mismas. Debe existir una conexión clara entre las verificaciones de antecedentes realizadas y los requisitos del trabajo o del empleo básico.
Para evitar la molestia y el tiempo invertido por el personal, las posibles pérdidas de productividad y reputación, y los daños financieros asignados por los tribunales, los empleadores deben realizar una minuciosa verificación de antecedentes. Necesita saber a quién está contratando para que no lastimen a sus empleados o clientes de ninguna manera.
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