Sus empleados respetan e identifican con los empleadores que brindan
Cuando las empresas son globales, un desafío importante para obtener éxito es respetar otras culturas y entornos de fuerza de trabajo y comenzar a formar un perfil global o conciencia social.
Reconozca estas diferencias con un plan sólido de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que pueda simultáneamente aumentar el valor para el accionista, aumentar el compromiso de los empleados y aumentar el reconocimiento de la marca del empleador.
Los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel fundamental para garantizar que la empresa adopte los programas de Responsabilidad Social Corporativa. Además, RR.HH. puede gestionar la implementación del plan de RSC y controlar su adopción de forma proactiva, mientras documenta (y celebra) su éxito en toda la empresa.
La tecnología de Recursos Humanos puede ayudar con un programa de Responsabilidad Social Corporativa, que incluye la reducción de la huella de carbono de la compañía para beneficiar al planeta. Comience con estas áreas:
- Implementar y fomentar prácticas verdes.
- Fomentar una cultura de responsabilidad social.
- Celebra los éxitos.
- Comparta y comunique el valor de la responsabilidad social corporativa a los empleados y la comunidad.
Implementar y fomentar prácticas ecológicas para la responsabilidad social de las empresas
Implementar prácticas ecológicas para ayudar en la reducción de desechos ambientales , al tiempo que se promueve y fomenta el crecimiento de la custodia, una mejor ética corporativa y prácticas duraderas que promuevan la responsabilidad tanto personal como corporativa.
El valor inherente a la adopción de aspectos ecológicos de la responsabilidad corporativa se entiende claramente, dado el impacto directo que el aumento de los costos de energía y servicios públicos tiene en los bolsillos de los empleados. La conservación se ha convertido en un medio aceptado para hacer que nuestro planeta sea más saludable.
La reducción de la huella de carbono de cada empleado es una excelente manera de despegar la conservación de energía y las iniciativas de reciclaje de residuos.
Aquí hay sugerencias para comenzar:
- Recicle papel, latas y botellas en la oficina; reconocer los esfuerzos departamentales.
- Reúna alimentos, y especialmente donaciones, para las víctimas de inundaciones, huracanes y otros desastres naturales en todo el mundo.
- Fomentar el consumo de energía reducido; subsidie los pases de tránsito, facilite a los empleados el uso compartido del viaje, aliente el personal escalonado para permitir el tránsito después de una hora punta.
- Permitir el teletrabajo y permitir que los empleados trabajen de forma remota en la medida de lo posible.
- Anime a apagar las luces, las computadoras y las impresoras después de las horas de trabajo y los fines de semana para obtener más reducciones de energía.
- Trabaja con TI para cambiar a computadoras portátiles a través de computadoras de escritorio. (Las computadoras portátiles consumen hasta un 90% menos de energía)
- Aumente el uso de teleconferencias, en lugar de reuniones y viajes en el sitio.
- Promueva el embolsado marrón en la oficina para ayudar a los empleados a reducir la grasa y las calorías para vivir una vida más saludable y reducir el desperdicio de envases.
Fomentar una cultura de responsabilidad social corporativa
Crear una cultura de cambio y responsabilidad comienza con los recursos humanos . Conseguir que los empleados más jóvenes, que ya son conscientes del medio ambiente, entusiasmados con las nuevas iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa es una excelente manera de comenzar. Un conjunto comprometido de empleados que infunden entusiasmo por tales programas permitiría una competencia amistosa y programas de reconocimiento .
En los últimos años, las principales organizaciones de noticias han informado sobre grandes compañías de confianza que han fallado a los empleados, los accionistas y el público (es decir, Enron, Lehman, WaMu). Estos fracasos crearon una cultura de desconfianza en el mundo corporativo.
Con demasiada frecuencia, los empleados y empleadores de todos los niveles, que competían por el avance y el reconocimiento en lugares de trabajo hostiles, se vieron obligados a aceptar la mala conducta corporativa y el desperdicio como "negocios normales".
Las marcas de los empleadores se están erosionando y la antigua confianza sagrada que los empleados tenían con las pensiones estables, los beneficios definidos y los trabajos de por vida, están siendo reemplazados por el pago por rendimiento y el ajuste a los nuevos objetivos de aprendizaje. En este ambiente,
La Responsabilidad Social Empresarial puede ser de gran ayuda en la rehabilitación de la marca del empleador con nuevos empleados potenciales y la sociedad en general.
Puede ayudar a vencer la imagen de que los objetivos corporativos están enraizados en un beneficio único a expensas de la sociedad y el medio ambiente.
Las conexiones sociales y comunitarias fomentadas por los empleadores dan permiso a los empleados para involucrar a sus empresas de manera significativa con la comunidad. Los empleadores pueden conectarse con sus empleados y la comunidad a través de:
- La compañía coincide con las contribuciones caritativas de los empleados;
- Programas comunitarios y días de voluntariado;
- Patrocinio corporativo de eventos comunitarios; y
- Alentar a los empleados a participar en caminatas, bancos de alimentos, etc.
Celebre los éxitos de responsabilidad social corporativa
Celebrar el éxito es importante para mantener el impulso de cualquier programa de RSC. Involucrar a los líderes de la compañía y elogiar el éxito de estas iniciativas le da al programa un significado real.
En el lugar de trabajo global en rápida expansión, la celebración de estos éxitos no solo impulsa la implementación de iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa, sino que también permite prácticas de RRHH corporativas sólidas para permitirles.
Además, la publicidad sobre estos éxitos crea una comprensión mutua de las culturas dentro de cada región a la que sirve la empresa. La población local sabe que, además de proporcionar empleos, la empresa toma un interés activo y participa en asuntos locales.
Tres áreas clave de responsabilidad social corporativa
Centrarse en tres áreas clave de la Responsabilidad Social Corporativa puede ayudar a crear un mapa coherente para el presente y el futuro:
Relaciones comunitarias
Fomentar las relaciones con la comunidad a través de su equipo de recursos humanos incluye implementar programas de recompensa, contribuciones caritativas y fomentar la participación y las prácticas de la comunidad.
Ejemplos de estos programas incluyen el envío de correos electrónicos y boletines informativos de la compañía a los miembros del personal que destacan a los empleados y gerentes involucrados en las relaciones con la comunidad o la creación de programas mensuales de recompensa para reconocer los esfuerzos de las personas dentro de la empresa.
Formación y desarrollo
Programas de capacitación y desarrollo que explican la conexión entre los productos o servicios principales de la compañía y la sociedad en general y su valor para la comunidad local. También deben identificar las formas en que los empleados pueden involucrarse en los proyectos de RSE adecuados para sustentar y dirigir estas iniciativas.
Una plataforma global de responsabilidad social corporativa Cohesive
La política global de Responsabilidad Social Corporativa, administrada centralmente, es importante para reconocer los éxitos y las mediciones de acuerdo con los estándares aceptados. Un elemento central para medir y comunicar estos resultados es el uso de un Sistema de Información de Recursos Humanos (HRIS) basado en la Web que está disponible globalmente para los empleados y gerentes con cualquier navegador web.
Para alentar y mantener un lugar de trabajo global claro y cohesionado, es fundamental que toda la fuerza de trabajo global de una empresa esté en una sola plataforma de recursos humanos con funciones múltiples, lo que permite distribuir un plan sólido de responsabilidad corporativa.
Tener una solución de recursos humanos global que ofrezca a las empresas flexibilidad, facilidad de uso y la combinación adecuada de herramientas es esencial para el éxito tanto de los empleados como de los empleadores, ya que administran y mantienen el equilibrio entre el trabajo y la vida y prosperan en un entorno cambiante que incluye asumir responsabilidad social.
El éxito de su plan de Responsabilidad Social Corporativa es posible con un HRIS que brinda la capacidad de planificar, controlar y administrar sus objetivos de manera efectiva, lograr eficiencia y calidad, y mejorar las comunicaciones entre empleados y gerentes.
La flexibilidad de su sistema HRIS es fundamental para rastrear y seguir un plan de Responsabilidad Social Corporativa sólido y un sistema basado en la Web proporciona un nivel incomparable de escalabilidad y accesibilidad para implementar su plan de Responsabilidad Social Corporativa a nivel mundial.
Este es un esfuerzo cada vez más importante, ya que las empresas, las sociedades y las personas coexisten productivamente y en armonía, en todo el planeta en el que todos habitamos.