5 Interrupciones en la adquisición exitosa de talentos

La detección de texto puede ayudarlo a resolver estos obstáculos

El mercado de trabajo se está moviendo más rápido que nunca, y crecerá aún más competitivo en los próximos años. Los reclutadores se enfrentan a la velocidad de la industria, la velocidad de las expectativas de los solicitantes y la velocidad del cambio. Es una batalla cuesta arriba cuando los especialistas en adquisición de talentos intentan cortejar a los mejores talentos para mejorar el crecimiento y los ingresos de la compañía.

Los reclutadores y los profesionales de recursos humanos simplemente no pueden darse el lujo de posponer las cosas cuando se trata de tomar decisiones de contratación .

Muchos reclutadores están hiper-enfocados en la minuciosidad en el análisis y la verificación de antecedentes de un solicitante . No se dan cuenta de que cuanto más tiempo consideren su decisión, más probable es que puedan perder a un solicitante digno.

Hoy existen varios obstáculos que están descarrilando lo que deberían ser procesos de adquisición de talentos rápidos y eficientes . Estos son cinco de los principales obstáculos que enfrentan los equipos de reclutamiento y de recursos humanos en sus esfuerzos de adquisición de talento, y una estrategia para maximizar su eficiencia.

1. Evaluación de alto volumen

Los reclutadores se enfrentan a uno de los momentos más ocupados, pero mejores, de sus carreras con una baja tasa de desempleo y un número récord de ofertas de trabajo. En este exigente mercado impulsado por candidatos, seleccionar un alto número de candidatos necesarios para cubrir vacantes es un gran desafío para los reclutadores.

Las empresas están dispuestas a pagar sueldos más altos y ofrecer mejores ventajas para atraer a los mejores talentos , lo que lo convierte en un gran mercado para los reclutadores.

Pero eso también significa que están jugando un juego de números en su adquisición de talentos y necesitan seleccionar un gran volumen de talento. La tecnología, al igual que el reclutamiento basado en texto, hace que sea más fácil, hasta 10 veces más fácil, seleccionar un gran volumen de talento diariamente.

2. Falta de compromiso del candidato

Los reclutadores pasan sus días intentando facilitar el alcance de puestos abiertos para atraer a los mejores talentos.

Están convocando a candidatos potenciales, promoviendo trabajos, intentando conectarse a través de LinkedIn y organizando ferias de empleo.

A pesar de la producción masiva, los reclutadores a menudo ven una respuesta plana a sus esfuerzos de adquisición de talento. Parece sorprendente dado el esfuerzo realizado, ¿verdad? Bueno, el problema es que estos intentos de divulgación no permiten un compromiso real con los candidatos . Esto deja a los solicitantes potenciales desinteresados, poco impresionados y es probable que se desconecten temprano en el proceso.

3. Tiempo perdido en la documentación manual

La documentación es una gran pérdida de tiempo para los reclutadores que pasan horas al día en esta tarea entre detallar las conversaciones de los candidatos, crear informes e importar datos en los sistemas de seguimiento de los solicitantes.

Desafortunadamente, los líderes en adquisición de talento a menudo son lentos para cambiar las herramientas de reclutamiento obsoletas. La automatización es la vía del futuro que puede generar un ROI increíble y una mayor eficiencia.

4. Sesgo personal que afecta las decisiones de contratación

El sesgo inconsciente persiste en toda la industria de reclutamiento y con especialistas en adquisición de talentos en empresas de todos los tamaños. Desafortunadamente, este sesgo inconsciente se interpone en la forma de evaluar a los candidatos objetivamente para el conjunto de habilidades particulares de la posición.

Un estudio de 2016 de la "Harvard Business Review" detalló la realidad del sesgo personal, señalando que cuando solo hay una mujer o un candidato minoritario en un grupo de cuatro finalistas, las probabilidades de ser contratados son estadísticamente nulas.

5. La próxima generación de talento está golpeando Ignorar

Los jóvenes profesionales de hoy pueden estar enviando videos a través de Snapchat u obteniendo actualizaciones de última hora en Twitter, pero no es probable que respondan una llamada telefónica de un número desconocido. Es por eso que los líderes en la adquisición de talentos deben deshacerse de las prácticas obsoletas de reclutamiento y reemplazarlas con formas modernas de conectarse con la fuerza de trabajo de hoy en día.

De hecho, un "Informe de Tendencias de Internet" de KPCB 2016 muestra que solo el 12 por ciento de los empleados del milenio y el 29 por ciento de los Gen X favorecen el teléfono para la comunicación comercial. Los mejores reclutadores y gerentes de contratación se están alineando con esta preferencia y utilizando mensajes de texto para llegar a posibles candidatos para las pantallas de entrevistas.

Los mensajes de texto son efectivos para comenzar la conversación con los solicitantes, pero no están destinados a reemplazar las entrevistas telefónicas o en persona. Después de una pantalla de texto inicial, los profesionales de adquisición de talento a menudo eligen continuar el proceso de entrevista a través de una entrevista telefónica o una discusión en persona. La información de las pantallas de texto proporciona antecedentes excelentes y, en última instancia, puede permitir mejores contrataciones.

Adquisición de talentos en acción

Una compañía que está utilizando la detección de texto es Aegis Worldwide, una organización centrada en la colocación de trabajos de ingeniería y fabricación. Los reclutadores de Aegis han informado que la selección de texto ha mejorado su capacidad de detectar grandes volúmenes de solicitantes diariamente.

Lo que es mejor, también mejoraron la calidad del candidato y aceleraron el proceso de contratación para todo tipo de trabajos, incluidos los puestos que pagan más de $ 100,000 al año.

Cuando las compañías implementan la selección de texto, aumentarán el poder de reclutamiento y atraerán a los mejores talentos, a la vez que ayudarán a minimizar las interrupciones en la adquisición de talentos.