Los tiempos han cambiado. Así que debes.
Hay ciertas verdades a las que mucha gente en la industria se aferra como un niño abrazando una manta. Estas son "reglas" que se aprendieron durante la universidad y los primeros días en el trabajo, y han servido a todos. Sin embargo, en los últimos diez años se ha producido un cambio importante en la forma en que se produce la publicidad, el diseño, las relaciones públicas y el marketing. La tecnología digital se ha hecho cargo, las nuevas ideas lideran la carga, las viejas formas de hacer las cosas están siendo desafiadas.
Con estos tiempos de cambio, parece prudente observar algunas de las muchas reglas o pautas que todos hemos seguido a lo largo de los años, y ver si necesitan ser actualizadas. O en algunos casos, completamente reescrito.
Antigua regla: la gran obra se vende a sí misma
Nueva regla: un gran trabajo puede necesitar un intérprete
Los diseñadores y creativos de todo el mundo se hincharán el pecho y se sacudirán las plumas ante el solo pensamiento de este. Pero, con la tecnología avanzando tan rápido, muchas de las personas responsables de comprar trabajo creativo no son las que tendrán que responder alguna vez. El CEO promedio de 55 años no va a usar SnapChat con la frecuencia de un niño de 14 años. El gran trabajo que resuena con este público objetivo será extraño para cualquiera que no esté en ese grupo demográfico . Por lo tanto, necesitará ayuda para venderse con éxito. Incluso puedes usar la frase "si no lo entiendes, tan bien". ¡No es para ti! "
Regla anterior: revise el trabajo a fondo
Nueva regla: revise el trabajo de un vistazo
Esto no significa cortar esquinas, y ciertamente no significa que esté bien echar un vistazo breve a la copia o la dirección de arte antes de publicar el trabajo. PERO, la capacidad de atención de un consumidor moderno es mucho menos de lo que solía ser. Cuando se trata de revisar el trabajo para teléfonos inteligentes, vallas publicitarias, tabletas, folletos, folletos o cualquier otra cosa, tiene uno o dos segundos para llamar su atención.
Si tienes suerte. Recuerde, el 89 por ciento de la publicidad pasa desapercibida . Por lo tanto, al mostrar el trabajo a un grupo de personas, clientes, grupos focales o personal creativo, de una manera que le da minutos o una hora entera para proporcionar comentarios, no tiene sentido. La primera vista debe ser fugaz. Debería ser justo como el consumidor lo ve. Luego pídales a las personas que lo revisen lo que recuerdan. ¿Qué se destacó? ¿Incluso notaron algo? Luego, regrese y diseccione.
Regla anterior: los datos son para administradores de cuentas
Nueva regla: los datos son para todos
A las personas creativas, en general, no les gusta profundizar en los números y las estadísticas. Ese es un trabajo para los equipos de cuenta. Permita que revisen los datos, capten los puntos más destacados y preséntelos con el resumen creativo . Eso estuvo bien hace 30 años, pero ahora, los datos son el rey. Y hay tanto, en tantas categorías diferentes, que ha llegado el momento de que el departamento creativo lo aproveche. No espere a que el equipo de la cuenta le proporcione pequeños fragmentos de datos que pueden o no ser útiles. Si profundiza en los detalles como creativos, encontrará nuevas y emocionantes direcciones para sus ideas. Big Data va a gobernar las industrias de publicidad, diseño y marketing en las próximas décadas.
Aprender a hablar este idioma es esencial para la creatividad moderna. Hazlo bien, y tus ideas se abrirán paso. Ignore, y sus ideas serán ignoradas.
Vieja regla: esforzarse por los premios
Nueva regla: esforzarse por obtener resultados
Si bien muchas personas creativas intentan y hacen las dos cosas, o incluso la última en primer lugar, no se puede negar el hambre que existe para los premios. Y, en particular, los grandes premios como el D & AD, One Show y Cannes Lions. Pero trabajar para ganar premios no es el objetivo de la industria, así como hacer el trabajo solo para ganar un Oscar no es el objetivo de la actuación. Es hora de quitar los premios de tu mente. El trabajo debe estar diseñado para hacer una cosa bien, y eso es obtener resultados para el cliente. Ya sea que se trate de más conocimiento, más ventas o más clientes en las tiendas de ladrillo y mortero, el objetivo es llevar el éxito al cliente.
Si después de eso se ha logrado, el trabajo también se considera merecedor de premios, entonces eso es una ventaja. Los premios son importantes para las agencias porque ayudan a traer y retener clientes. Ellos son necesarios. Sin embargo, no son la razón para hacer el trabajo, y enfocarse en ellos significa descuidar el cliente y el trabajo.
Regla anterior: vivir para trabajar
Nueva regla: trabajar para vivir
La industria publicitaria está casi orgullosa de lo duro que trabaja sus profesionales . Se espera que trabaje 15 horas al día, trabaje los fines de semana y tome el menor número de días de vacaciones posible. Es visto como una insignia de honor dormir en la agencia, o trabajar todo el día en un terreno de juego a expensas de su tiempo con familiares y amigos. Esto debe cambiar. La publicidad no salva vidas. No cura los males del mundo, y no nos ilumina. Está ahí para vender productos y servicios, y enriquecer a muchas personas. No hay razón para la rutina incesante, y los clientes deben comenzar a apreciar eso. La mayoría de las corporaciones les piden a sus empleados que trabajen de manera razonable, de 8 a 5 horas, y esperan que los empleados de las agencias de publicidad y diseño sacrifiquen su vida social y su cordura por el lanzamiento de un producto, un lanzamiento o una nueva iniciativa. Literalmente mata gente. Y es una de las razones por las que las personas más creativas van a las tiendas internas . La nueva regla debería funcionar para crear una buena vida, no vivir todos los días para trabajar en el terreno.