Los gerentes de contratación no quieren volver a publicar los trabajos. Más allá de la molestia de hacer el trabajo que ya han hecho, los gerentes de contratación deben retrasar el llenar el puesto vacante por al menos un mes o dos. Y el trabajo que la posición necesita completar no se detiene.
Por otro lado, el reenvío es lo último que los candidatos quieren que suceda. Rara vez saben por qué ocurre el traspaso en una situación individual, pero se les deja asumir la conclusión más lógica que es que el gerente de contratación consideró a todos los candidatos y los encontró faltos.
Los gerentes de contratación no toman la decisión de volver a publicar a la ligera. Repostar significa comenzar todo en el cuadrado uno. Después de pasar por el proceso de contratación solo para no seleccionar a alguien, el gerente de contratación está cansado y frustrado. Pero en muchas circunstancias, el repostado es el mejor curso de acción desde una perspectiva a largo plazo. Es mejor conseguir a la persona correcta más tarde que la persona equivocada ahora.
Los gerentes de contratación se hacen estas preguntas cuando consideran volver a publicar un trabajo:
01 ¿Tengo un candidato que pueda hacer el trabajo?
Luego, ponderan sus opciones, lo que lleva a las siguientes preguntas.
02 Si contrato ahora, ¿cuánto tengo que desarrollar la nueva contratación de inmediato?
A veces puede terminar en primer lugar en una competencia de contratación y todavía no conseguir el trabajo. Esto sucede a menudo porque el gerente de recursos humanos no puede emplear el tiempo necesario para desarrollar el nuevo empleado. Sin el desarrollo necesario, el nuevo empleado no tendría éxito. Contratar al mejor candidato sería un perjuicio para el candidato, el gerente y la organización.
Muchas veces, una persona puede ingresar a un trabajo sin estar preparada para todos los aspectos. La gente aprende en el trabajo, y un gerente puede guiar el desarrollo de un nuevo empleado para que el nuevo empleado se ponga al día en todas las partes del trabajo. Pero algunas partes de un trabajo son más importantes que otras. Si un gerente de recursos humanos no tiene un candidato que pueda realizar las partes críticas del trabajo de inmediato, puede ser necesario volver a publicar, especialmente cuando el tiempo disponible del administrador es escaso.
03 Si vuelvo a publicar, ¿cómo espero que se vea mi grupo de solicitantes?
Muchos dicen que la definición de locura está haciendo algo una y otra vez y esperando resultados diferentes. Esto suena cierto para los gerentes de contratación cuando piensan en volver a publicar.
Claro, habrá personas que no vieron el trabajo publicando la primera vez que pueden postularse, pero probablemente no sea razonable que un gerente de recursos humanos piense que el grupo de solicitantes será significativamente diferente.
04 ¿Puedo permitirme esperar para publicar?
Si el gerente de contratación cree que el grupo de solicitantes no será significativamente diferente ahora, tal vez el grupo será diferente más tarde. Una vez más, el trabajo sigue llegando, por lo que es posible que el gerente de recursos no pueda volver a publicar.
Pero si el gerente de recursos humanos puede esperar, puede ser una buena idea dejar pasar un poco de tiempo entre las publicaciones. Diferentes personas verán la publicación, y eso es exactamente lo que necesita el gerente de recursos humanos.
05 ¿Debo cambiar lo que estoy buscando?
Además de reflexionar sobre los candidatos, el gerente de contratación debe reflexionar sobre sí mismo. Quizás el gerente de contratación tiene demasiadas expectativas. Tal vez no haya una persona que pueda cumplir con estas expectativas.
Si las expectativas necesitan cambiar, el gerente de recursos humanos puede hacer una de estas dos cosas. Uno, el gerente de contratación puede modificar el idioma de publicación y publicitar de nuevo. Dos, el gerente de recursos humanos puede reevaluar el grupo existente contra las nuevas expectativas.
En el gobierno, los gerentes de contratación por lo general eligen la primera opción. Esto les permite ver un conjunto completamente nuevo de solicitantes que han solicitado una publicación que refleja las nuevas expectativas. Los departamentos de recursos humanos tienen una gran influencia en hacer que los gerentes de contratación vayan de esta manera. Los departamentos de recursos humanos ven esto como la opción más justa y transparente que limita la probabilidad de que un candidato presente una demanda por discriminación o prácticas de contratación desleal.