Los Millenials pueden querer considerar una carrera con su empleador actual
Muchas personas comienzan sus carreras con el sueño de llegar a la cima, pero no se toman el tiempo para trazar una trayectoria real e invertir en las oportunidades que tienen delante.
Trabajar en eaHELP, desde el primer empleado hasta el presidente, me ha enseñado que debes aprovechar las oportunidades y ensuciarte las manos. En particular:
Mantenga sus ojos abiertos para las oportunidades
Oportunidades golpean, pero no por mucho tiempo. Especialmente en una startup, como eaHELP fue cuando subí a bordo, abundan las oportunidades para levantarse y brillar, pero no golpean para siempre. Para hacerse notar, debe posicionarse como alguien que quiere crecer dentro de la empresa.
Comunicar sus objetivos a la gerencia le permitirá ser una opción obvia cuando surja una oportunidad. En este punto, he trabajado en todas las posiciones dentro de eaHELP. Esto me ha dado una amplia experiencia y también me hizo un mejor líder, capaz de relacionarme con el trabajo de cada empleado, todo porque yo salté y adquirí experiencia cada vez que pude.
Sea un aprendiz y no se encasille
Verdaderos buenos líderes están aprendiendo constantemente. Ellos son los primeros en decirte que no saben todo.
De hecho, cuanto más aprendo, más me doy cuenta de que menos sé. Esta realización te beneficia porque cuando crees que no sabes todo, estás dispuesto a aprender. Ahí es cuando el verdadero crecimiento realmente puede tener lugar.
Cuando me uní por primera vez a eaHELP, leí todo lo que pude sobre la industria, aunque mi papel era simplemente como asistente virtual.
El hecho de que puse mi mirada en alto y nunca me limité a un título actual dado me permitió aprender más y lograr un mayor impacto a través de mi trabajo. Como resultado, estaba preparado cuando se abrieron puestos de nivel superior porque había ampliado mis habilidades y me había preparado para el crecimiento .
Deje que su trabajo hable por sí mismo
Cuando se trata de crecer dentro de su compañía, nunca debe venderse usted mismo. Más bien, tu trabajo y tu personaje deberían decirlo todo. En eaHELP, tuve el deseo de ir más allá simplemente porque quería hacer un gran trabajo.
Este tipo de compromiso es lo que finalmente te hace notar. Para los líderes que buscan promocionar a los empleados, identificar los destacados es más fácil de lo que piensas porque los candidatos más elegibles hacen todo con excelencia. Esta excelencia se extiende desde el trabajo hasta la conducta profesional y el comportamiento cotidiano.
Comprenda que ninguna tarea está debajo de usted
"Ese no es mi trabajo" nunca ha estado en mi vocabulario. Si hay algo que aprendí en mi carrera, es que una actitud positiva es esencial para avanzar en mi carrera. Como gerente, por ejemplo, si veía que alguien estaba sobrecargado o que podía usar una mano extra con una tarea, buscaba ayuda y ofrecía ayuda.
Todavía estoy haciendo esto hoy como presidente de la compañía.
Este enfoque me ayudó a ser parte del equipo, no solo a un supervisor, para poder ser un aliado de mis empleados y alentar la cohesión. Como empleado, era esencial que los líderes vieran que iba más allá del alcance de mi propia posición para reconocerme como un colaborador que quería hacer crecer mi papel.
Preste atención a los números
Naturalmente, no me gusta profundizar en las estadísticas ni en los resultados cuantificables, pero con el tiempo he aprendido que los números son importantes: las métricas son importantes. Pueden indicar lo que está funcionando tal como lo pueden ayudar a alertarlo sobre un inminente hipo o incluso un desastre completo.
Los datos pueden arrojar luz única sobre una tendencia. Si un número específico sigue bajando, por ejemplo, puede cortar el problema de raíz, lo que le permite estar al tanto de los problemas antes de que comiencen. Al hacerlo, puede evitar las trampas potenciales y mantener a sus equipos en la dirección correcta.
Comuníquese claramente
Mi estilo de comunicación personal siempre ha sido directo y directo. Desde el primer momento, el equipo eaHELP decidió que íbamos a decir la verdad sin importar nada; la amable verdad, pero la verdad de todos modos.
Es crucial ser considerado cuando se comunica con los demás, pero eso no significa que tenga que eludir a los sujetos o no decir lo que realmente quiere decir. Crecer en una empresa requiere una comunicación clara: con su jefe, su equipo y sus compañeros de trabajo. Mi comunicación directa ha jugado un papel crucial en la construcción de relaciones exitosas porque nadie tiene que adivinar lo que necesito, espero o deseo.
Eso hace que sea más fácil para todos los demás entregar y hacer el mejor trabajo posible. Una comunicación clara establece a toda la organización para el éxito.
Juega bien con los demás
Al final del día, la razón por la que fui ascendido a presidente de eaHELP radica en mi creencia y sincera inversión en trabajo en equipo. Los líderes de la compañía vieron que podía proporcionar la unidad dentro de la organización debido a mi capacidad para romper barreras y conectar personas.
Son estas conexiones, con mis compañeros, colegas y aquellos que logré, las que finalmente marcaron la diferencia. Nunca quise ser un líder desconectado, no estaba familiarizado con la realidad de mi equipo y compañeros de trabajo. Como resultado, entiendo qué personas en cada puesto dentro de la organización necesitan para tener éxito, y puedo ser un facilitador para satisfacer esas necesidades.
Puede ser tentador buscar fuera de su propia organización otro camino hacia el éxito. Pero antes de abandonar el barco, evalúe las oportunidades que tiene para crecer dentro de su propia organización.
Si trabajas con una empresa que te ayudará a ampliar tus habilidades y te ayuda a alcanzar tus objetivos profesionales, deja que tu inversión actual trabaje para ti. Puede encontrar que ha llegado a su destino sin tener que viajar muy lejos.