Consejos sobre cómo despedir a menos empleados cuando necesita reducir gastos
Uno de los mayores gastos para muchos propietarios de negocios son los costos asociados con la contratación, la capacitación y el mantenimiento de los empleados, y la terminación de su empleo. Cuando las empresas se reducen, uno de los primeros lugares en que buscan recortar los costos es reduciendo la cantidad de empleados y / o los gastos relacionados con los empleados, como los paquetes de beneficios.
Reducir el tamaño a veces es necesario, pero nunca debe tomarse a la ligera .
Envía un mensaje a los accionistas e inversores, así como a los clientes que un negocio está luchando. Los despidos también contribuyen a reducir la moral de los empleados e incluso pueden llevar a otros empleados preocupados por sus trabajos a irse por su cuenta.
Considera todas tus opciones
Antes de despedir a los empleados, asegúrese de haber analizado todas las opciones, incluida la pregunta a sus empleados sobre lo que estarían dispuestos a hacer para el bien de la empresa. Los empleados pueden mostrar una lealtad y flexibilidad sorprendentes por el bien de la empresa, y para salvar sus trabajos cuando se enfrentan a reducciones de plantilla o despidos.
Debido a que la moral de los empleados siempre se verá afectada cuando una empresa se reduzca, tiene sentido desde el punto de vista comercial permitir que los empleados respondan con sus opiniones y sentimientos. Pocas cosas hacen que los empleados se sientan menos valorados que sorprenderlos en una reunión o memorando de que la gente será despedida.
Sus empleados están en las trincheras del día a día y algunos incluso pueden tener ideas sobre cómo ahorrar el dinero del negocio o estar dispuestos a renunciar a los beneficios, cambiar sus horarios o hacer otras adaptaciones para mantener sus trabajos.
Solicite a sus empleados sus ideas
Nunca subestimes el valor de simplemente preguntarle a tus empleados sus sugerencias e ideas. Incluso si sus ideas no tienen buen sentido comercial y no se pueden poner en práctica, usted, como empleador, habrá demostrado a sus trabajadores que son importantes. Este refuerzo de moral puede resultar beneficioso para los empleados que permanecen en su empleo, especialmente si sus deberes laborales aumentan como resultado de despedir a otros trabajadores.
Ofrecer trabajo compartido
Si puede combinar las habilidades de dos empleados en un solo puesto, el intercambio de trabajo puede ayudar a ambos empleados a mantener sus trabajos, pero reducirá sus costos salariales por hora. Esto puede no funcionar para todos los empleados, pero para algunos, la reducción de horas puede ser una alternativa preferible a perder su trabajo.
Reducir los beneficios para los empleados
La mayoría de los trabajadores necesitan sus beneficios de seguro de salud, pero otros beneficios como el pago de vacaciones, el permiso por enfermedad pueden ser recortados, o sus políticas pueden ser revisadas para que sean más rentables.
Por ejemplo, exigir a los empleados que trabajen un cierto número de horas para acumular bajas por enfermedad pagas , en lugar de ofrecerlo todo por adelantado, puede extender los costos a lo largo del tiempo.
Cambia tu semana de trabajo
Muchos gobiernos locales de todo el país ahorran dinero al permanecer abiertos a los negocios cuatro días a la semana en lugar de cinco. Esto ahorra salarios y costos operativos.
Cuando tienes que despedir al personal
Si se producen despidos , o necesita hacer los detalles lo más públicos posible para evitar el pánico, o completamente en secreto. Cuando la información se "filtra", a menudo es información errónea que termina como un chisme y puede causar problemas de relaciones con los empleados.
Establezca un plan por adelantado para aquellos que está terminando. Ofrezcan indemnización por despido si puede y considere entregarles un paquete de "salida" con consejos sobre búsqueda de empleo, oportunidades laborales, cartas de referencia y recursos especiales y líneas directas para los desempleados.
Trate de no sentirse tan mal: si bien es difícil despedir a alguien durante una reducción si es necesario para preservar la longevidad de su negocio, puede volver a contratarlo cuando se encuentre en una mejor posición para hacerlo. Todos los días, las empresas de todo el mundo se reorganizan y reducen su tamaño. No es nada de lo que avergonzarse, es solo una realidad desafortunada para muchas empresas.
Recuerde, antes de despedir a los empleados, asegúrese de haber analizado todas las opciones, incluido preguntarles a sus empleados si estarían dispuestos a hacer sacrificios por el bien de la compañía. Los empleados pueden mostrar una lealtad y flexibilidad sorprendentes por el bien de la empresa, y para salvar sus trabajos cuando se enfrentan a reducciones de plantilla o despidos.