Requisitos salariales de los candidatos a su trabajo
Se espera que un empleado al que se le paga un salario complete un trabajo completo a cambio del salario. El empleado entiende todo el trabajo que el empleado debe cumplir para cumplir con la descripción del trabajo, el título del puesto y las metas establecidas o negociadas con el gerente del empleado.
Esto es diferente de un empleado no exento a quien se paga una tarifa por hora o por la pieza producida. Un empleado no exento no es responsable de un trabajo completo y, de hecho, por ejemplo, en una línea de ensamblaje, puede producir solo una parte de un producto en general. Este empleado también es generalmente elegible para cobrar el pago de horas extras cuando trabaja más que el número de horas requeridas en el día.
El empleado o empleado asalariado que recibe un salario no hace un seguimiento de las horas trabajadas y no paga el pago de horas extras. (Algunos empleados del sector público, a menudo representados por el sindicato, esperan rendir cuentas durante horas y cobrar el tiempo libre compensatorio. Esta no es la norma en el sector privado).
Debido a las reglas de la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) sobre el pago de horas extras, los empleadores están obligados a seguir de cerca las horas y las horas parciales trabajadas por los empleados no exentos o por hora.
El salario está determinado por las tasas de pago del mercado para las personas que realizan trabajos similares en industrias similares en la misma región.
El salario también está determinado por las tasas de pago y los rangos salariales establecidos por un empleador individual. El salario también se ve afectado por la cantidad de personas disponibles para realizar el trabajo específico en el lugar de empleo del empleador .
Requisitos de salario
Los requisitos salariales son la cantidad de dinero que un buscador de empleo ha decidido que debe ofrecer para que acepte su oferta de trabajo .
Los gastos fijos que el candidato ha incurrido en sus elecciones de estilo de vida impulsan esta cantidad de dinero requerida. Desafortunadamente, algunos candidatos tienen expectativas poco realistas de qué tipo de salario traerán sus habilidades.
Estos gastos fijos que incluyen elementos tales como la hipoteca, los pagos del automóvil, la escuela para niños, los impuestos, los servicios públicos, etc., son lo que un empleado basa en sus necesidades. El requisito puede no tener relación con la tasa de mercado.
A menos que un buscador de empleo esté desesperado por obtener un empleo, no aceptará un puesto que no cubra sus gastos.
Si acepta su puesto por un salario inferior a sus requisitos realistas, puede contar con el hecho de que continuará buscando trabajo secretamente. Si sus requisitos salariales no son realistas, seguirá buscando también, pero no encontrará nada. Si su salario es a tasa de mercado, él aprenderá que ese es el caso.
Pedir a los solicitantes que revelen los requisitos salariales
Es por esto que los empleadores les piden a los solicitantes que proporcionen sus requisitos salariales al momento de presentar su solicitud de empleo . Si los requisitos salariales están muy separados, es una pérdida de tiempo realizar entrevistas con un candidato que nunca aceptará el trabajo.
Si un candidato está actualmente empleado, tiene pocas razones para recibir un recorte salarial.
Si el candidato está desempleado, el empleador puede tener más margen de maniobra para que la persona acepte un salario más bajo.
El empleador sabe que perseguir a un candidato cuyos requisitos salariales son más altos que el rango salarial que planea pagar al empleado es una pérdida de tiempo y energía. Sin embargo, muchas empresas se niegan a revelar sus rangos salariales a los candidatos para el puesto. Muchos candidatos no desean declarar un salario esperado por temor a que se droguen inadvertidamente.
Sin embargo, un solicitante que no responde la pregunta del posible empleador sobre sus requisitos salariales corre el riesgo de que no se considere su solicitud. Mientras que los candidatos a puestos de trabajo creen que la primera persona que habla números se encuentra en desventaja en una negociación salarial , el empleador tiene motivos legítimos para no querer considerar candidatos que no pueden pagar.
Muchos empleadores sienten que si revelan sus rangos, los candidatos asumirán que se merecen el mejor rango. Además, no quieren pagar más de lo que deben y pueden basar su oferta en el deseo declarado del candidato, en lugar de la verdadera tasa de mercado.
Crear rangos salariales realistas impulsados por el mercado
Los buenos empleadores hacen todo lo posible para comprender y crear rangos salariales que sean competitivos en el mercado laboral. Quieren atraer y retener empleados superiores , y saben que los requisitos salariales del empleado potencial impulsan las decisiones de empleo.
No le darán una oferta baja a un candidato, incluso si el candidato ha dejado en claro que está dispuesto a aceptar una oferta que está por debajo de la tasa del mercado. Si el empleado descubre que valen más de lo que el empleador paga, la moral bajará y el empleado buscará marcharse lo antes posible. El volumen de negocios es costoso , por lo que ahorrar unos pocos dólares al pagar por debajo de la tasa de mercado puede ser contraproducente.
La participación en encuestas de mercado salarial para crear un recurso confiable para la investigación salarial se ha vuelto fundamental para comprender los requisitos salariales de los solicitantes calificados para puestos de trabajo. En la actualidad, la investigación salarial está aumentando con recursos en línea, como calculadoras salariales, que hacen que los salarios sean más fáciles de identificar y comprender.
También facilita que los candidatos descubran valores de mercado, disminuyendo la asimetría de información que a menudo afecta las negociaciones salariales.
Cuando un empleador hace una oferta salarial a un posible empleado, muchos candidatos intentarán negociar un salario más alto . Si usted negocia o no en este punto depende de usted, pero una negociación es un aspecto común de alcanzar un salario aceptable, por lo que el empleador necesita negociar. De lo contrario, su mejor candidato puede simplemente irse.