Muestras del plan de desarrollo individual para administradores ocupados

Para todos los gerentes de terminal terminal, impacientes y de estudio rápido, aquí hay dos ejemplos de IDP gerenciales. Uno es para un gerente medio experimentado, el otro es un nuevo gerente de primer nivel. Ambos contienen algunas de las necesidades y métodos de desarrollo más típicos. Estos ejemplos no están perfectamente formateados, pero debería ser capaz de obtener la esencia de cómo escribir uno en su propia plantilla.

Ejemplo n. ° 1: Gerente medio con experiencia

Nombre, cargo, función, ubicación, gerente, etc.

Período de tiempo: 4/2014 - 4/2015
Enfoque de desarrollo: eficacia mejorada en el rol actual y preparación para un rol potencial de liderazgo sénior.

Las 3 fortalezas principales

1. Experiencia funcional y de la industria
2. Perspicacia financiera
3. Resolución de Problemas y Toma de Decisiones

Las 3 principales necesidades de desarrollo

1. Mejorar mi habilidad para liderar el cambio
2. Pensamiento estrategico
3. Experiencia interfuncional

Acciones de desarrollo:

Nota: A algunos les gusta incluir acciones de desarrollo para cada necesidad de desarrollo. Descubrí que, en la práctica, las acciones de desarrollo bien redactadas tienden a aprovechar las fortalezas y abordar múltiples necesidades de desarrollo.

Habla con mi gerente acerca de mi deseo de liderar un equipo de mejora de procesos de alto nivel e interfuncional . Esto aprovecharía algunas de mis fortalezas existentes y me permitiría adquirir experiencia en liderar el cambio y el pensamiento estratégico, así como aprender sobre otras funciones de la compañía.

• Sincronización: la próxima semana, para el proyecto potencial del segundo trimestre
• Costo: ninguno, solo mi tiempo, otros, costos del proyecto

Configure llamadas telefónicas mensuales de una hora con Joe Smith y Jen Lopez. Ambos tuvieron experiencia liderando proyectos como este y lograron resultados sobresalientes.

• Calendario: comience la próxima semana, programe el resto del año
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Toma un curso para liderar el cambio estratégico. Verifique 3-4 escuelas de negocios programas de 3-5 días.

• Tiempo: este trimestre.
• Costo: aproximadamente $ 8-12K

Lee los siguientes libros:

• Liderar el cambio
• Estrategia de océano azul
  
• Tiempo: un libro por mes
• Costo: aprox. $ 20 cada uno, menos para el libro electrónico.

Realice una evaluación de liderazgo de 360 ​​grados para obtener más información sobre mis necesidades de desarrollo. Incorporar nuevas ideas en mi IDP. Revisión con el entrenador ejecutivo

• Tiempo: completa antes del 6/1
• Costo: $ 300 para la evaluación, aprox. $ 2000 por entrenamiento.

Ejemplo n. ° 2: nuevo gerente de primer nivel

Nombre, cargo, función, ubicación, gerente, etc.

Período de tiempo: 4/2014 - 4/2015
Enfoque de desarrollo: recién promovido, desarrollo en un nuevo rol

Las 3 fortalezas principales:

1. Gestión de proyectos
2. Influencia
3. Capacidad de conducir para obtener resultados

Las 3 principales necesidades de desarrollo:

1. Coaching y desarrollo de mi equipo
2. Manejando el conflicto
3. Habilidades de escuchar

Acciones de desarrollo:

Trabaje con cada uno de los miembros de mi equipo para crear IDPs. Asegúrese de utilizar un enfoque de entrenamiento , pidiendo en lugar de decir. Practique mis habilidades auditivas y solicite comentarios.

• Tiempo: comience la próxima semana, uno por semana.
• Costo: ninguno, solo mi tiempo y miembros del equipo

Trabajar con mi gerente y Susan de Recursos Humanos en mi propia IDP; obtener asistencia para trabajar con mis empleados. Suscríbete al boletín informativo de gestión de About.com.

• Sincronización: esta semana y según sea necesario.
• Costo: ninguno, solo mi tiempo

Tome el Curso Esencial del Supervisor interno

• Tiempo: la próxima vez que se ofrece este año.
• Costo: aproximadamente $ 500, 3 días

Lea Conversaciones Cruciales. Practique lo que aprendo con al menos un trabajo y una situación personal. Incorpore habilidades de escucha también. Obtenga retroalimentación con respecto a mi efectividad.

• Tiempo: próximos 3 meses.
• Costo: $ 20 por libro, mi tiempo.

Modelos de roles: encuentre un modelo a seguir para cada una de mis necesidades de desarrollo. Entreviste las mejores prácticas, sugerencias y consejos de cada modelo. Pruebe al menos un nuevo consejo para cada necesidad de desarrollo y haga un seguimiento con modelos a seguir para recibir comentarios y consejos adicionales.

Por supuesto, hay infinitos escenarios para los IDP gerenciales. Con suerte, estos ejemplos le darán lo que necesitan para comenzar.