¿Por qué podría un empleador pagar un bono de firma?

Una bonificación de firma es útil para alentar la aceptación de oferta de trabajo por parte de un empleado elegido

Un bono de firma es una suma global de dinero que un empleador proporciona a un posible empleado. El objetivo de la bonificación por firmar es atraer al solicitante para que firme con la organización del empleador. El empleador espera que la oferta de la bonificación proporcione un incentivo adicional para que el prospecto acepte una oferta de trabajo .

El bono por firmar se usa con mayor frecuencia para puestos de nivel ejecutivo o para reclutar empleados con habilidades especiales y difíciles de encontrar.

Entre los ejemplos de tales prospectos se incluyen expertos en desarrollo de software que trabajan eficazmente en equipos, empleados conocedores de la investigación de mercado, gerentes senior experimentados con responsabilidades de administración departamentales anteriores, y empleados que se especializan en recopilación y análisis de datos.

Los médicos de práctica familiar y los internalistas son muchos más ejemplos, ya que son pocos los médicos que eligen ingresar a estas áreas de especialidad. Se espera que su valor aumente en los próximos años, por lo que un bono de firma tendrá más uso.

El bono por firmar también se usa, en ocasiones, para reclutar estudiantes de alto potencial fuera de la universidad. Los mejores y más brillantes estudiantes tendrán múltiples ofertas de trabajo de empleadores deseables. Puede establecer su oferta de trabajo aparte de los demás ofreciéndole pagar un bono por firmar.

Esta es una herramienta esencial ya que la guerra por el talento especializado continúa escalando. Los empleadores pueden necesitar ofrecer un bono por firmar para atraer el talento que necesitan.

El bono de firma también es útil cuando un empleador desea reclutar a un candidato cuando otros empleadores pueden estar compitiendo por el mismo empleado potencial. La mayoría de los candidatos son bastante abiertos sobre el hecho de que tienen múltiples ofertas.

Debe determinar qué tan mal quiere el candidato a un puesto de trabajo, o qué tan difícil será reclutar a otro candidato calificado, y luego, determinar si un bono de firma es su mejor apuesta.

Ejemplos de situaciones en las que utilizar una bonificación de firma

Un ejemplo podría ser una desarrolladora femenina fuertemente reclutada por las grandes corporaciones de la costa oeste, como Google y Microsoft, que enfrentan críticas por su falta de diversidad. Para contratar sus servicios, un empleador del medio oeste podría usar un bono por firmar.

Un segundo ejemplo es un oficial jefe de tecnología (CTO) de alto nivel. Los buenos están en demanda y fuertemente reclutados. Para competir por el talento, un empleador podría necesitar ofrecer un bono por firmar.

Un tercer ejemplo es un gerente de ventas con un historial probado de éxito de ventas. Sabes que ha recibido otra oferta de trabajo y piensas que es el candidato perfecto para tu trabajo abierto. En lugar de perder un gran candidato, le ofreces un bono por firmar con la esperanza de sellar el trato.

Utilice la bonificación de firma para hacer que un candidato sea asequible

Un bono de firma también es útil para ayudar a un candidato a cerrar la brecha entre el salario que quiere y la oferta que está sobre la mesa. Esto le ahorra al empleador incurrir en los costos anuales de un salario más alto de lo que había decidido pagar por el puesto.

La ventaja de un bono de firma para el empleador es que se trata de un pago único. El empleador no ha agregado esa compensación adicional al resultado final de la empresa como un gasto anual recurrente.

Los empleadores deben tener cuidado con este enfoque, sin embargo. Cuando comiencen las negociaciones salariales del próximo año , el empleado que recibió el bono por firmar esperará un aumento que supere la diferencia entre su salario y el salario más el bono que recibió al contratarlo.

Incluso si le dijiste que era un trato de una sola vez, elevaste sus expectativas. Y, esencialmente, el empleador ha pospuesto el problema de asequibilidad.

No desea que un empleado que se sienta mal pagado y no apreciado trabaje en cualquier trabajo para su organización. El empleado puede tener un impacto negativo en otros empleados y clientes en su lugar de trabajo.

Si sus rangos de salario son justos y no está discriminando a ninguna clase de empleados protegidos , no quiere pagarle a un empleado para que se salga de su alcance. Los empleados hablan de dinero y el empleado lo sabrá.

Un bono de firma es una herramienta útil para situaciones de empleo específicas. Debes usarlos juiciosamente para reclutar empleados superiores en puestos difíciles de cubrir.

También conocido como bonificación de inicio de sesión, bonificación de reclutamiento

Ejemplos: Gerald decidió aceptar la oferta de trabajo cuando el bono de firma aumentó la cantidad de salario en la oferta al nivel de compensación que deseaba.