Aprenda cómo la decisión de contratación está realmente hecha

Cómo la decisión de contratación está realmente hecha

Hay mucha información sobre cómo se toma una decisión de contratación. En realidad, todo se reduce a si hará o no más fácil el trabajo del director de recursos humanos.

Lo que los gerentes quieren saber sobre ti

Cuanto mejor preparado esté para hacer frente a las tareas del trabajo, más tiempo y dinero ahorrará a su gerente.

Cada gerente potencial con quien entrevistes se hace las siguientes preguntas:

¿Eres bueno para el equipo y la cultura?

En general, cuanto mejor encaja con el equipo y la cultura corporativa, es más probable que lo contraten. El gerente de recursos humanos sabe que si usted se adapta bien al equipo, no tendrá que perder tiempo resolviendo conflictos personales entre usted y los demás integrantes del equipo. Un buen ajuste del equipo significa que probablemente se adaptará a los patrones y procedimientos establecidos y, en última instancia, ayudará a mejorar la producción. Los gerentes también tienen que preguntarse, "¿estás de acuerdo con la cultura general de la empresa ?"

¿Cuál es su relación costo-valor?

Cada gerente de contratación tiene un presupuesto que cubre el salario y los beneficios de una nueva contratación y los posibles ajustes a los salarios de los otros miembros del equipo si es contratado.

Si el gerente de contratación puede contratarlo al salario objetivo, o por debajo, puede mantenerse dentro del presupuesto y no perder el tiempo y la energía haciendo ajustes. Todos los gerentes se preguntan qué tan rápido podrá alcanzar la productividad máxima.

Si necesita un salario superior al objetivo, el director de recursos humanos puede acomodarlo, pero ella tiene que encontrar la manera de hacer ajustes.

Otra variable es si necesita o no beneficios adicionales, como una semana extra de vacaciones.

Incluso si el gerente de recursos humanos puede organizar ese tiempo de vacaciones, necesitará tomarse el tiempo y esforzarse para negociar esos alojamientos. Esto no significa que no deba solicitar el salario y los beneficios que considera que se merece. El gerente de recursos humanos puede decidir que usted vale la pena el costo y el esfuerzo, pero tenga en cuenta que pueden afectar la decisión de contratación. Cada posible gerente con quien entrevistes clasifica a los candidatos en función de lo que costarán, tanto en tiempo como dinero:

¿Hay presiones externas?

Ningún gerente de contratación opera en el vacío. El gerente tiene un jefe al que informa y tiene que agradar. El puesto que el gerente de recursos humanos está ocupando probablemente interactúe con otros departamentos de la empresa y los gerentes de esos departamentos pueden tener preferencias sobre el tipo de persona que se contratará.

Los recursos humanos (RR.HH.) también son un factor porque pueden estar preocupados por las reglas y regulaciones del gobierno con respecto al procedimiento adecuado que rodea las prácticas de contratación. Si contratarlo causa algún problema con influencias externas, entonces es menos probable que se le ofrezca el trabajo, a pesar de sus habilidades o antecedentes. Cada gerente potencial con quien entrevistes clasificará a los candidatos en función de si el nuevo empleado causará problemas fuera de su control:

Un gerente de contratación va a contratar al candidato que cree que hará más para hacer que su trabajo sea más fácil. Cada gerente tiene más trabajo del que puede manejar y, si bien reconoce que reclutar , evaluar y contratar nuevos empleados es una parte fundamental de su trabajo, siempre optará por el candidato que hará más para ayudarlo haciendo su trabajo más fácil en todos los aspectos.