De hecho, algunos empleadores pueden no saber cómo acomodar adecuadamente a un empleado discapacitado ; esto puede ser perjudicial para todas las partes involucradas.
Solo un diez por ciento de los pequeños empleadores sabe que hay una probabilidad de uno en tres de que un trabajador entre las edades de 35 y 65 años sufra una discapacidad grave, según un estudio del 2002 del American Council of Life Insurers. Si el empleador no está preparado para dar cabida a un empleado discapacitado en su negocio, es posible que no tenga las herramientas necesarias para dar la bienvenida y acomodar al empleado discapacitado cuando ocurra tal enfermedad.
Como especialista en alojamiento de Assurant Employee Benefits, un experto en beneficios para empleados de pequeñas y medianas empresas, he creado algunos consejos para trabajar con empleados que tienen enfermedades o lesiones discapacitantes. Estos consejos se centran en cómo trabajar con una persona que quiere volver al trabajo. Estos consejos lo ayudarán a acomodar a los empleados discapacitados y darles la bienvenida al trabajo.
Pasos específicos para trabajar con empleados discapacitados
- Mostrar soporte Demostrar apoyo emocional y social mediante la creación de un entorno que sea cuidadoso y comprensivo. Los compañeros de trabajo pueden ofrecer asistencia con cuidado de niños, comidas, paseos a citas médicas y eventos para recaudar fondos.
- Mantener contacto. Manténgase en contacto con llamadas telefónicas y tarjetas. Esto es especialmente importante para los supervisores directos, pero también pueden hacer algo los compañeros de trabajo.
- Ayude al empleado discapacitado a mantener sus beneficios . Busque maneras de permitir que los empleados con discapacidad puedan mantener sus beneficios el mayor tiempo posible, especialmente seguro de salud y discapacidad. Mantener los beneficios puede ser crítico para su recuperación y, en el caso de la cobertura de salud familiar, afectar el bienestar de toda su familia.
Proporcionar acomodaciones. Horarios flexibles , trabajo a tiempo parcial, viajes reducidos, trabajar desde casa, responsabilidades reducidas temporalmente y tener un área de descanso privada en el lugar de trabajo pueden ayudar a los empleados enfermos. Si a un empleado se le diagnostica cáncer, la debilidad y la fatiga pueden ser importantes cuando los empleados reciben quimioterapia o radiación.
El empleado discapacitado también puede beneficiarse de la estación de trabajo o de las adaptaciones en el lugar de trabajo, como el mobiliario y los equipos de oficina adaptables. Estacionarse cerca del edificio y tener una silla de ruedas o un scooter motorizado disponible en el lugar de trabajo también puede ser beneficioso.
Bienvenido el empleado de vuelta. Haga un esfuerzo para darles la bienvenida de una manera que sea significativa para ellos siempre que sea posible. Por ejemplo, algunos compañeros de trabajo se han afeitado la cabeza en beneficio de "Locks of Love" o sombreros gastados para mostrar su apoyo a los empleados enfermos que han perdido su cabello como resultado de tratamientos contra el cáncer.
Maneras adicionales de dar la bienvenida al empleado discapacitado de regreso al trabajo
Las ideas adicionales para dar la bienvenida a un empleado que regresa al trabajo después de una enfermedad incapacitante incluyen:
- Proporcione globos, flores, tarjetas y / o una pancarta de bienvenida en el espacio de trabajo de un empleado para mostrar que la persona fue extrañada. Un grupo de empleados decoró el cubículo entero del empleado que regresaba con plantas e imágenes de motivación.
- Limpie el ejercicio según sea necesario para permitir que un empleado regrese a un escritorio o área de trabajo limpio, de modo que no sienta que el trabajo se acumuló mientras ellos no estaban. Asegurarse de que las responsabilidades del empleado estuvieron bien cubiertas durante todo el tiempo de su enfermedad es positivo para sus clientes y alivia las preocupaciones del empleado enfermo acerca de que su trabajo sea atendido en su ausencia.
- Proporcione una breve sesión informativa sobre los cambios que se produjeron mientras el empleado estaba fuera para que él o ella pueda ponerse rápidamente al día. Esto puede incluir cambios de procesos y procedimientos, cambios de personal y cambios de beneficios.
- Programe tiempo con el personal de Recursos Humanos poco después de que el empleado regrese al trabajo para que las necesidades de alojamiento y las necesidades de bienvenida al regreso al trabajo estén garantizadas. Los empleados también querrán revisar el estado de sus beneficios individuales, el tiempo de enfermedad o de PTO y el estado laboral.
- Controle al empleado que regresó durante el día para asegurarse de que todo avance sin problemas. Esto se aplica tanto a los amigos en el lugar de trabajo como a los supervisores, quienes pueden darles la seguridad de que están contentos de recuperar al empleado.
- Proporcione un refrigerio sano de mediodía. Esto puede ser útil ya que la energía de un empleado puede ser baja en los primeros días de vuelta al trabajo. Asegúrese de verificar cualquier restricción dietética que el empleado pueda tener primero.
- Facilitar el regreso del empleado a tiempo parcial, aumentando gradualmente las horas de trabajo, puede ser útil para el reingreso del empleado discapacitado.
- Proporcione al empleado que regresa comidas sencillas y preparadas, congeladas o fáciles de transportar, que pueda llevar a casa para que no tenga que preocuparse por preparar la cena después de los primeros días de regreso al trabajo.