Consejos para gestionar una relación efectiva de jefe
Y, enfréntate, te guste o no, estás a cargo de tu relación con tu jefe. Nadie compartirá tanta preocupación como usted, que la calidad de la relación lo ayuda a lograr sus objetivos.
Al mismo tiempo, su jefe tiene información que necesita para tener éxito. Él no puede hacer su trabajo o lograr sus objetivos sin su ayuda.
Entonces, su gerente comparte una interdependencia crítica con usted. Si no lleva a cabo su trabajo, su gerente nunca brillará por sus responsabilidades generales. No progresará sin la información, la perspectiva, la experiencia y el apoyo de su gerente.
A pesar de saber esto, los gerentes vienen en todos los tamaños y con todos los niveles posibles de habilidad y efectividad. Algunos gerentes son simplemente malos jefes ; otros desconocen lo que necesita de ellos. Administrar es un desafío, pero en última instancia, vale la pena su tiempo.
Cómo desarrollar una relación efectiva con tu jefe
Estos pasos lo ayudarán a desarrollar una relación positiva, continua y de apoyo con su jefe, una relación que le sirva a usted, a su gerente y, en consecuencia, a su organización.
1. El primer paso en la administración es desarrollar una relación positiva con su jefe . Las relaciones se basan en la confianza .
Haz lo que dices que harás. Mantener los compromisos de la línea de tiempo. Nunca deje de lado a su gerente con sorpresas que podría haber predicho o prevenido. Mantenerla informada sobre sus proyectos e interacciones con el resto de la organización.
Dígale al jefe cuándo ha cometido un error o si uno de sus empleados ha cometido un error. Los encubrimientos no contribuyen a una relación efectiva. Las mentiras o los esfuerzos para inducir a error siempre generan un mayor estrés para usted mientras se preocupa por ser "atrapado" o de alguna manera deslizarse en la consistencia de su historia. Comunícate diariamente o semanalmente para construir la relación.
Conozca a su gerente como persona: ella es una, después de todo. Ella comparte la experiencia humana, tal como lo hace, con todas sus alegrías y tristezas.
2. Reconozca que el éxito en el trabajo no es todo acerca de usted; pon las necesidades de tu jefe en el centro de tu universo . Identifique las áreas de debilidad o los mayores desafíos de su jefe y pregunte qué puede hacer para ayudar. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de su jefe? ¿Cómo puede tu contribución mitigar estas preocupaciones?
Comprenda los objetivos y prioridades de su jefe. Pon énfasis en tu trabajo para que coincida con sus prioridades. Piense en términos del éxito general de su departamento y compañía, no solo de su mundo más estrecho en el trabajo.
3. Busque y concéntrese en las "mejores" partes de su jefe ; casi todos los jefes tienen buenos puntos y malos. Cuando eres negativo acerca de tu jefe, la tendencia es enfocarse en sus peores rasgos y fallas.
Esto no es positivo para su felicidad laboral ni para sus perspectivas de éxito en su organización.
En cambio, felicite a su jefe por algo que hace bien. Proporcione un reconocimiento positivo por las contribuciones a su éxito. Haz que tu jefe se sienta valorado. ¿No es esto lo que quieres de él para ti?
4. Es poco probable que tu jefe cambie; ella puede elegir cambiar, pero la persona que se presenta a trabajar todos los días le ha tomado años y años de esfuerzo para crear. Y, quién es su jefe, ha trabajado para ella en el pasado y reforzó sus acciones y creencias.
En lugar de tratar de cambiar a su jefe, concéntrese en tratar de entender el estilo de trabajo de su jefe . Identifique lo que ella valora en un empleado. ¿Le gusta la comunicación frecuente, los empleados autónomos, las solicitudes por escrito antes de las reuniones o las conversaciones informales al pasar por el pasillo?
Las preferencias de su jefe son importantes y cuanto mejor las comprenda, mejor trabajará con ella.
5. Aprender a leer los estados de ánimo y reacciones de su jefe también es un enfoque útil para comunicarse de manera más efectiva con él. Hay momentos en que no desea introducir nuevas ideas; si él está preocupado por hacer los números de este mes, su idea de una mejora de seis meses puede no ser oportuna.
Los problemas en el hogar o un familiar en problemas de salud afectan cada uno de los comportamientos en el lugar de trabajo y la apertura a una discusión de mejora. Además, si su jefe reacciona regularmente de la misma manera a ideas similares, explore lo que le gusta o no le gusta sobre sus propuestas.
6. Aprende de tu jefe . Aunque puede que algunos días no lo parezca, tu jefe tiene mucho que enseñarte. Apreciar que fue promovida porque su organización encontró aspectos de su trabajo, acciones y / o estilo de gestión que valían la pena.
Las promociones generalmente son el resultado de un trabajo efectivo y contribuciones exitosas. Por lo tanto, haga preguntas para aprender y escuchar más de lo que habla para desarrollar una relación efectiva con su jefe.
7. Pídele tu opinión a tu jefe . Deje que el jefe desempeñe el papel de entrenador y mentor .
Recuerde que su jefe no puede leer su mente. Permita que le ofrezca reconocimiento por su excelente desempeño. Asegúrate de que él sepa lo que has logrado. Cree un espacio en su conversación para que él lo alabe y le agradezca.
8. Valora el tiempo de tu jefe . Intente programar, al menos, una reunión semanal durante la cual esté preparado con una lista de lo que necesita y sus preguntas. Esto le permite realizar trabajo sin interrupción regular.
9. Ate su trabajo, sus solicitudes y la dirección de su proyecto a los objetivos generales de su jefe y de la compañía . Al hacerle propuestas a tu jefe, intenta ver la imagen más grande. Hay muchas razones por las cuales su sugerencia puede no ser adoptada: recursos, tiempo, metas y visión . Mantener una estricta confidencialidad .
10. En su relación con su jefe, algunas veces estará en desacuerdo y ocasionalmente experimentará una reacción emocional . No tengas rencores. No hagas amenazas sobre irse. El desacuerdo está bien; la discordia no es Superalo. Debe aceptar el hecho de que su jefe tiene más autoridad y poder que usted. Es poco probable que siempre se salga con la suya.
Use estos consejos para construir una relación poderosamente efectiva con su jefe.