Aquí hay 7 consejos sobre cómo desarrollar relaciones laborales efectivas
Las relaciones efectivas de trabajo interpersonal son la piedra angular del éxito y la satisfacción con su trabajo y su carrera. ¿Qué tan importantes son las relaciones de trabajo efectivas?
Forman la base para oportunidades de promoción , aumentos salariales, logro de metas y satisfacción laboral .
La organización Gallup estudió indicadores de satisfacción laboral. Descubrieron que si tiene un mejor amigo en el trabajo era una de las doce preguntas clave que se le hicieron a los empleados que predijeron la satisfacción laboral. Sin un amigo en el trabajo, la satisfacción laboral se deteriora.
¿Qué sucede cuando no juegas bien con los demás?
Un supervisor que trabajó en una empresa de varias centenas de personas rápidamente se ganó una reputación por no jugar bien con los demás . Recopiló datos y utilizó los datos para encontrar fallas, culpar y hacer que otros empleados se vean mal. Le gustaba identificar problemas y patrones de problemas, pero rara vez sugería soluciones.
Avisaba a su supervisor semanalmente para obtener un título más grande y más dinero para poder decirles a los demás empleados qué hacer. Cuando anunció que estaba buscando empleo, ni un solo empleado sugirió que la compañía tomara medidas para convencerlo de que se quedara.
Él había quemado sus puentes a lo largo del camino. Y, nadie tendrá una buena palabra para decir sobre él cuando un empleador que está revisando referencias se cruce en su camino.
Las mejores 7 formas de jugar bien con los demás en el trabajo
Estas son las mejores siete formas en que puede jugar bien con otros en el trabajo. Forman la base para construir relaciones de trabajo interpersonales efectivas .
Estas son las acciones que desea llevar a cabo para crear un ambiente de trabajo motivador y positivo para las personas.
1. Traer soluciones sugeridas a los problemas a la mesa de reuniones. Algunos empleados pasan una gran cantidad de tiempo identificando problemas. ¿Honestamente? Esa es la parte fácil. Las soluciones reflexivas son el desafío que se ganará el respeto y la admiración de los compañeros de trabajo y los jefes . Su disposición para defender su solución hasta que el equipo decida un enfoque mejor o mejorado también es una ventaja.
2. Nunca juegues el juego de la culpa. Usted aleja a sus compañeros de trabajo, supervisores y personal de informes. Sí, es posible que deba identificar quién estuvo involucrado en un problema. Incluso puede hacer la pregunta recomendada por el Dr. W. Edwards Deming: ¿qué pasa con el sistema de trabajo que provocó la falla del empleado?
Pero, diciendo que no es mi culpa, identificar públicamente y culpar a otros por los fracasos te hará ganar enemigos. Lanzar a otros empleados debajo del autobús , ya sea de manera privada o pública, también creará enemigos. Estos enemigos, a su vez, te ayudarán a fallar. Necesitas aliados en el trabajo . Recuerda esto si quieres lograr tus metas y sueños .
3. Su comunicación verbal y no verbal importa. Si habla con otro empleado, usa sarcasmo o suena desagradable, el otro empleado lo oye.
Somos todas las máquinas de radar que constantemente exploran nuestro entorno. Cuando hablas con otro empleado con una falta de respeto, el mensaje llega fuerte y claro.
En una organización, un gerente de alto nivel hizo una vez esta pregunta: "Sé que no creo que debería gritarle a mis empleados. Pero, a veces, me enojan tanto. ¿Cuándo es apropiado que grite a los empleados? ? " ¿La respuesta? Nunca, por supuesto, si el respeto por las personas es un sello distintivo de su organización, que debería ser y lo que es en las empresas de gran éxito.
4. Nunca deje de lado a un compañero de trabajo, jefe o persona del personal informante. Si la primera vez que un compañero de trabajo se entera de un problema es en una reunión de personal o de un correo electrónico enviado a su supervisor, ha sorprendido al compañero de trabajo. Siempre discuta los problemas, primero, con las personas directamente involucradas que poseen el sistema de trabajo .
También llamado emboscar a tus compañeros de trabajo, nunca construirás alianzas de trabajo efectivas a menos que tus compañeros de trabajo confíen en ti . Y, sin alianzas, nunca logrará las metas más importantes para su trabajo y carrera. No puede hacerlo solo, así que trate a sus compañeros de trabajo como espera que lo traten.
5. Mantenga sus compromisos. En una organización, el trabajo está interconectado. Si no cumple con los plazos y compromisos, afecta el trabajo de otros empleados. Siempre mantenga los compromisos, y si no puede, asegúrese de que todos los empleados afectados sepan lo que sucedió. Proporcione una nueva fecha de vencimiento y haga todos los esfuerzos posibles para cumplir con la nueva fecha límite.
No está bien que una organización simplemente permita discretamente dejar pasar las fechas límite. Tus compañeros de trabajo, incluso si no logran enfrentarte , pensarán menos en ti y no respetarán tus acciones. Y, no, ni siquiera piense por un segundo que no notaron que la fecha límite pasó. Les insultas si siquiera consideras esta posibilidad.
6. Compartir el crédito por logros, ideas y contribuciones. ¿Con qué frecuencia logras un objetivo o completas un proyecto sin ayuda de otros? Si usted es un gerente, ¿cuántas de las grandes ideas que promueve fueron aportadas por los miembros del personal?
Tómese el tiempo y gaste la energía para agradecer, recompensar, reconocer y especificar las contribuciones de las personas que lo ayudan a tener éxito. Este es un enfoque sin fallas para construir relaciones de trabajo efectivas. Crédito compartido; desviar la culpa y el fracaso .
7. Ayude a otros empleados a encontrar su grandeza. Todos los empleados de su organización tienen talentos, habilidades y experiencia. Si puede ayudar a sus compañeros a aprovechar sus mejores habilidades, beneficiará a la organización de manera inconmensurable. El crecimiento de los empleados individuales beneficia al conjunto.
Elogie, elogie y note sus contribuciones . No es necesario ser un gerente para ayudar a crear un entorno positivo y motivador para los empleados. En este entorno, los empleados encuentran y contribuyen con su grandeza. Siempre recordarán que fuiste parte de sacarlo de ellos. Esas relaciones de trabajo interpersonal son apreciadas.
Si realiza regularmente estas siete acciones, jugará bien con los demás y construirá relaciones de trabajo interpersonales efectivas. Los compañeros de trabajo lo valorarán como colega. Los jefes creerán que juegas en el equipo correcto, con ellos.
Cumplirá con sus objetivos de trabajo e incluso puede experimentar diversión, reconocimiento y motivación personal. Y, oye, el trabajo no puede ser mejor que eso.