Consejos para completar las solicitudes de trabajo del gobierno

El proceso de solicitud para un trabajo del gobierno está lleno de trampas. Siga estos consejos para ayudar a que su solicitud pase de la gran pila de solicitantes a la pequeña pila de solicitantes que recibirán una entrevista.

Sé minucioso

Los formularios de solicitud de empleo del gobierno tienden a ser muy largos. Las organizaciones gubernamentales a menudo intentan reducir sus formularios de solicitud. Por lo general no tienen éxito.

En innumerables iteraciones de intentar reducir la información que los solicitantes deben proporcionar, los departamentos de recursos humanos se topan con situaciones en las que los gerentes de contratación dicen que necesitan esta información o esa.

El resultado es un pequeño cambio en el formulario de solicitud.

Nunca se sabe qué minuto de información va a ser importante para la persona que lo contrata. Sé minucioso Complete cada espacio en blanco en la aplicación.

Explicar las anomalías de tiempo

Si tiene un vacío en el empleo o estuvo en un empleo por solo unos pocos meses, necesita explicar estas situaciones en su solicitud. Las brechas de empleo y los períodos cortos son señales de advertencia para los empleadores. Si se dejan sin explicación, el gerente de contratación asumirá lo peor.

No mientas sobre lagunas de tiempo. Si fue despedido, explique por qué, qué aprendió de él y por qué no volverá a suceder. Es posible que tenga un espacio limitado en el formulario de solicitud para explicar, por lo que, como mínimo, debe explicar por qué fue despedido. Si la brecha se debe a algo horrible, es mejor que el empleador se entere por usted que por una llamada telefónica a su anterior gerente.

Los períodos cortos generalmente son fáciles de explicar. Tal vez el trabajo no fue lo que pensaste que sería.

Tal vez fuiste reorganizado en un puesto que no querías. Siempre y cuando esté al frente, un breve período de empleo no debería lastimarlo. Simplemente no los encadenes.

Incluir todos los archivos adjuntos necesarios

Dependiendo de la posición, los empleadores del gobierno pueden solicitar un currículum vitae, carta de presentación, transcripciones de universidades, cartas de referencia, muestras de escritura y carteras de productos de trabajo .

Si la oferta de trabajo solicita uno o más de estos artículos, debe incluirlos. Si no lo hace, probablemente le gane a su aplicación un lugar en el bote de basura.

Si desea incluir un currículum vitae y una carta de presentación con su solicitud cuando no sean necesarios, no le hará daño hacerlo. Si esos elementos serán considerados o incluso leídos variarán de gerente a gerente.

Algunos portales de trabajo en línea no permiten archivos adjuntos. Después de todo, la aplicación es la forma en que la organización logra que usted les diga lo que quieren saber. La mayoría de los archivos adjuntos le permiten decirle a la organización lo que desea que ellos sepan.

Cubra los KSA

El conocimiento, las habilidades y las habilidades (comúnmente conocidas como KSA ) para un trabajo son los requisitos que un candidato debe cumplir para tener éxito en el trabajo. Un candidato no siempre tiene que cumplir con todas las KSA, pero un candidato que lo hace tiene más probabilidades de obtener una entrevista que uno que no lo hace.

Un error común que los solicitantes hacen no es adaptar su experiencia a la de KSA. O no adaptan su aplicación al trabajo en absoluto, o escriben de tal manera que un gerente de recursos humanos no puede determinar rápidamente cómo el candidato se alinea con los de la KSA.

Imagine que es un director de recursos humanos con 100 aplicaciones para examinar.

¿Vas a dedicar tiempo a decodificar una aplicación cuando tienes que procesar otras 99?

Facilítelo al gerente de recursos humanos. Use la redacción de la publicación de trabajo para mostrar que cumple con cada KSA. ¿Esto demostrará tus habilidades de escritura? No. ¿Te dará una mejor oportunidad de conseguir una entrevista? Absolutamente.

Cumplir con la fecha límite de la solicitud

Debe cumplir con la fecha límite de solicitud. Perder el plazo le da al gerente de contratación una razón perfectamente válida para desestimar su solicitud. Nuevamente, imagine que es un gerente de recursos humanos con 100 solicitudes para procesar. Si 10 entran después de la fecha límite, está perfectamente justificado para reducir su carga de trabajo a 90 aplicaciones.