¿Las autoevaluaciones te hacen sentir incómodo?

Luego concéntrese en estas seis áreas cuando reflexione sobre el desempeño del año pasado

Cuando se prepare para una revisión anual, querrá crear una autoevaluación que muestre sus fortalezas, así como identificar las áreas que necesitan mejoras. Para crear dicho documento, incluya los siguientes seis puntos clave para crear una estrategia de mejora del rendimiento.

Use palabras que describan su ética y valores de trabajo

Haga una lista de elementos de una sola palabra que describan su ética o valores de trabajo . ¿Qué te motiva a hacer un buen trabajo?

¿Qué te impulsa a tener éxito en tu campo dado? Aquí hay algunos ejemplos: impulsado, trabajador, determinado o altamente motivado.

Luego, piense en los eventos relacionados con el trabajo que experimentó que respalden estas palabras. Por ejemplo, incluya eso debido al arduo trabajo que realizó en sus contratos firmados con tres nuevos clientes el último trimestre. O mencione qué tan determinado estaba de implementar un nuevo sistema el año pasado y haga una lista de los desafíos que superó.

Informe los resultados de sus objetivos y cree nuevos

Consulte la revisión del año pasado y enumere los objetivos para los que trabajó. Deberá explicar cómo progresó hacia su objetivo y cómo lo completó. Si no pudo completar ningún objetivo, incluya una versión actualizada para trabajar hacia el próximo año.

Una buena forma de evaluar la progresión de los objetivos es evaluar el rendimiento de su trabajo en relación con las actividades diarias relacionadas con sus objetivos. Califíquese en una escala de uno a 10, siendo 10 el más alto, para calificar su progreso.

En las áreas en las que se clasifica como bajo, como en la creación de redes de la industria o la adquisición de nuevas habilidades, cree un plan para mejorar su rendimiento

Para crear los objetivos del próximo año, responda preguntas como, ¿qué le gustaría lograr en los próximos 18 meses? ¿Cómo quieres que sea ​​tu carrera en cinco años ? ¿Qué tipo de trabajo te excita tanto que no puedes esperar para hacer más?

A continuación, describe cómo alcanzarás estos objetivos. ¿Cómo estás trabajando diariamente para alcanzar tus metas?

Juzgue su desempeño laboral

¿Qué tan bien estás cumpliendo con tus funciones diarias de trabajo? ¿Pones todo tu esfuerzo y tiempo en tus proyectos? ¿Cumples con todos tus plazos? Piense en los desafíos que ha enfrentado y cómo podría manejarlos mejor si los enfrenta nuevamente.

Luego, en un pedazo de papel, dibuja dos columnas. Enumere los puntos fuertes de su desempeño laboral, y péselo contra sus atributos negativos. Por ejemplo, quizás hiciste un esfuerzo adicional para asegurar un cliente, pero a menudo llegas tarde al trabajo.

Enumerar áreas de mejora

¿Puedes pensar en formas en que podrías mejorar en tu posición actual? Aquí hay algunas preguntas en las que puede pensar durante su sesión de tormenta de ideas.

Sus respuestas reflejarán cómo se siente acerca de su trabajo y dónde podría mejorar su desempeño. quizás te das cuenta de que, después de estar en el mismo puesto durante cinco años, sientes que necesitas un nuevo desafío.

O tal vez se da cuenta de que se siente listo para delegar el trabajo duro que viene con su trabajo.

Demuestre cómo fue un jugador de equipo

Ahora mírate como un miembro del equipo. El equipo podría ser su empresa como un todo o su departamento individual. Evalúa tu desempeño como miembro de este equipo. ¿Eres un miembro vital de tu grupo? ¿Cómo ayudaste a tu equipo a alcanzar sus metas? ¿Tienes el potencial para ser el líder del equipo?

Si crees que podrías mejorar los esfuerzos de tu equipo, menciona cómo contribuirás más al éxito del grupo. Haga una lista de cómo aplicará sus fortalezas a un proyecto grupal. Si algo le impide trabajar dentro de su grupo, cree un plan para superarlo y establecer un marco de tiempo.

Describa su deseo de triunfar

¿Ves tu trabajo como una forma de pagar las cuentas, o estás trabajando duro en una carrera que has soñado desde la universidad?

Su autoevaluación es un buen momento para contemplar su impulso para tener éxito. ¿Qué te hace desear tener éxito? ¿Vas a una promoción de trabajo ? ¿Qué te motiva a hacer un buen trabajo?

Honestamente, no todas las respuestas planteadas aquí se incluirán en un documento que le entregue a su jefe. Pero a medida que revisa su rendimiento pasado y sus objetivos, tendrá una nueva perspectiva de su carrera. Desde esa perspectiva, podrá aportar muchos puntos positivos en su autoevaluación.

Actualizado por Elizabeth McGrory