Estas son las bonificaciones que los empleadores pagan durante el año
Los empleadores pueden distribuir el pago de bonificación aleatoriamente, ya que la empresa puede permitirse pagar un bono, o el monto del pago del bono puede especificarse mediante contrato.
Las empresas pagan bonos a los empleados para agradecerles y felicitarlos por cumplir y alcanzar objetivos específicos.
El cumplimiento de estos objetivos dio lugar a acontecimientos positivos para la organización, sus empleados y sus clientes.
Tipos de bonos
Pago de bonos contratados: los ejecutivos principales pueden tener contratos que requieren que la compañía pague bonos. Estos bonos a menudo dependen de que la empresa cumpla con objetivos de ingresos específicos, o el empleador puede basarlos en diferentes criterios, tales como ventas, retención de empleados o alcanzar metas de crecimiento.
Si bien los empleados podrían desear que los pagos de bonos ejecutivos estuvieran vinculados a los resultados de rendimiento, este no es siempre el caso. El pago de bonos contratados no es común fuera de la suite ejecutiva.
Bonificaciones de rendimiento: muchas compañías también ofrecen bonos a personas por debajo del nivel ejecutivo, aunque esta práctica es rara. Estos bonos se basan en muchos factores diferentes, pero muchas empresas los basan en tres cosas.
- Rendimiento personal. Los empleados son calificados en función de cómo cumplieron, no cumplieron o superaron los objetivos establecidos por su gestión.
- Objetivos de la compañía. Si bien un empleado puede haber tenido un año sobresaliente, si la empresa no cumplió con sus metas financieras, el empleado no será elegible para un bono. Por otro lado, si la compañía excede sus metas financieras, es posible que los empleados reciban una bonificación más alta.
- Grado de pago. Por lo general, si le pagan más dinero, es elegible para una bonificación más alta. Por ejemplo, si gana $ 50,000 al año y cumple sus objetivos y la empresa cumple sus objetivos, se vuelve elegible para un bono del 5%, pero si gana $ 100,000 al año en las mismas condiciones, podría ser elegible para un bono del 10% .
Comisiones de ventas: si usted es un empleado de ventas (interno o externo), las comisiones generalmente son una buena parte de su salario. A menudo también se los denomina bonificaciones, pero difieren de otros bonos en que están directamente vinculados a sus números de venta y, en general, no a ninguna otra cosa. Algunas compañías limitan el bono de ventas totales que un empleado individual puede recibir.
Con frecuencia se encuentra una estructura de pagos de bonificación en las organizaciones de ventas para recompensar el rendimiento de ventas a niveles específicos por encima de la comisión . Algunas organizaciones de ventas recompensan a los empleados con un pago adicional sin comisión.
Otras organizaciones establecen metas de ventas del equipo en lugar de metas de ventas individuales. Como miembro del equipo, ganaría lo que ganan los otros miembros del equipo, una parte de las comisiones y bonos combinados, si están disponibles.
Bonificaciones aleatorias: nadie se va a quejar de dinero extra y el jefe siempre puede otorgarle bonificaciones. Muchas compañías tienen bonos de fin de año o feriados que no forman parte de un contrato o que se prometen en el manual del empleado .
Los empleadores pueden cambiar los manuales y las cantidades de pago de bonificación, pero si el empleador no hace y comunica los cambios a los empleados, entonces la empresa está obligada a pagar como se describe.
Bonificaciones no exentas. Las empresas deben tener cuidado al dar un bono a un empleado no exento. Bajo la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) , el empleador generalmente debe contar el pago de bonificación en la tarifa por hora de los empleados al calcular el pago de horas extras .
¿Por qué pagar bonificaciones?
El pago de bonificación es utilizado por muchas organizaciones como un agradecimiento a los empleados o un equipo que logra objetivos importantes. El pago adicional también se usa para mejorar la moral , la motivación y la productividad de los empleados . Cuando vincula los bonos al rendimiento, puede alentar a los empleados a alcanzar sus objetivos, lo que a su vez ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos.
Los empleados confían en las bonificaciones, por lo que las empresas deben definir y comunicar claramente las condiciones en las que los empleados son elegibles para recibirlas. Los empleados están devastados cuando no reciben una bonificación prometida.
Siempre que el pago de bonificación sea discrecional por parte del empleador, no se considera un contrato. Sin embargo, si el empleador promete un bono, el empleador tiene la obligación legal y ética de pagar el bono.