Notificar a los candidatos demuestra respeto, responsabilidad y responsabilidad
Puede haber algunas excepciones a esto cuando un empleador es una agencia gubernamental, está cubierto por los requisitos del servicio civil, o si los empleados tienen un acuerdo de negociación colectiva que describe el proceso para las promociones o transferencias .
Sin embargo, abundan las razones de por qué un empleador podría querer mantenerse en contacto con los solicitantes en los puntos clave del proceso de contratación.
Los motivos de respuesta y contacto incluyen:
1. A medida que aumenta la competencia para los empleados, especialmente en cuanto a las habilidades, la educación y la experiencia en particular, la forma en que un empleador trata a sus candidatos de trabajo va a importar cada vez más. Estos solicitantes tienen opciones y observar cómo un empleador les hace sentir durante el proceso de contratación afectará sus opiniones sobre el empleador y sus opciones.
2. Los solicitantes están monitoreando a los empleadores en sitios de redes sociales como LinkedIn y Facebook. Están leyendo comentarios de empleados y solicitantes sobre empleadores y empresas en sitios como Glassdoor.com. La experiencia del solicitante importa, y cada vez será más importante ya que la información se intercambia tan fácilmente en línea.
Un empleador de elección trata a todos los solicitantes con respeto y consideración. Esto significa que se comunican en cada paso del proceso de contratación . El empleador envía:
- Un reconocimiento cuando se recibe la aplicación.
- Una carta de rechazo cuando su solicitud no los califica para una entrevista.
- Una carta de rechazo cuando no estaban entre los candidatos más calificados después de la primera entrevista.
- Una llamada telefónica de rechazo y una carta de rechazo después de su participación en una segunda entrevista, o una oferta de trabajo .
La reputación positiva del empleador atrae a los mejores candidatos. Los buscadores de empleo buscan empleadores cuyo proceso de contratación refleje su entorno positivo para los empleados. La reputación del empleador se construye a lo largo del tiempo por las experiencias de los empleados actuales, pasados y potenciales.
3. Los buscadores de empleo merecen un trato respetuoso, humano y ético. Son personas esperanzadas que tienen vidas, habilidades, familias y sueños. Ya sea que sus habilidades y experiencia coincidan con sus necesidades para su trabajo, la creciente frialdad y distancia con la que se trata a los buscadores de empleo es poco amable e inhumana. Los empleadores pueden hacer mucho mejor.
Sí, está inundado de aplicaciones. El desempleo es alto y sube. Sin embargo, ese buscador de empleo que ignoró puede haber pasado una hora o más en su aplicación. Pasó horas buscando una oportunidad para la cual esperaban que calificaran. Merecen su respeto y consideración.
4. También existen circunstancias especiales con respecto a sus candidatos internos. Si desea contratar al empleado, debe otorgar una entrevista a un candidato interno. El hecho de que el empleado solicite el trabajo significa que el empleado está listo para abandonar su trabajo actual. Presta atención a los deseos del empleado.
Como empleador, debe hablar con el empleado acerca de su carrera profesional en su empresa. Si es posible, debe encontrar una oportunidad para la persona o puede perder el empleado a otro empleador.
La cortesía común debe regir sus prácticas de contratación. Un solicitante es otro cliente de su organización. Trátelos como lo haría con sus mejores clientes.
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