Tendencias en la compensación para las organizaciones con visión de futuro

El salario y la compensación de los empleados están cambiando

Cómo investigar sueldos, calculadoras de salarios, encuestas salariales, comparaciones de salarios, básicamente, todo lo relacionado con salarios, en línea, es una de las solicitudes más frecuentes de información recibida por la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM) . Esto tiene sentido cuando se considera la importancia del salario para atraer a personas talentosas, retener empleados clave y mantener una fuerza de trabajo motivada y entusiasmada.

Teniendo en cuenta los cambios que se producen en las actitudes y prácticas sobre el salario y la compensación, esto no es sorprendente.

Las organizaciones están luchando para mantenerse al día con los cambios en el salario y el pensamiento de compensación.

Atrás han quedado los días en que las organizaciones dieron aumentos equivalentes a todos los miembros de la organización. Estos aumentos salariales, en el rango del uno al cinco por ciento, enviaron el mensaje equivocado a los de bajo rendimiento.

Dejaron a las organizaciones con un presupuesto demasiado bajo para recompensar adecuadamente a sus mejores empleados. Si bien muchas empresas aún usan esto como sus criterios salariales, las organizaciones con visión de futuro están pensando en el salario y la compensación de una manera muy diferente.

De acuerdo con un artículo en el sitio web de SHRM, para llamar la atención de los miembros del personal de mejor desempeño, debe ofrecer una tasa de pago variable de siete a ocho por ciento, además de su salario base.

Un sistema que recompensa a los mejores ejecutantes no puede recompensar a todos los miembros del personal por igual. Además de enviar un mensaje incorrecto, su grupo de dinero no es ilimitado.

Debe usar su compensación como una de sus herramientas de comunicación más importantes, para enviar un mensaje sobre las expectativas de su organización y las recompensas de logro de metas.

Según Kiplinger, para 2017, "las empresas pronostican aumentos del 3%, similares a los años anteriores. Pero la forma en que se gasta ese presupuesto puede variar según la persona.

"Los empleados con la calificación más alta posible podrían ver aumentos en el rango de 4.5% a 5%, mientras que los de bajo desempeño obtendrían un aumento entre 0.7% y 1%. Se prevé que las bonificaciones para los empleados asalariados sean de 11.6% de promedio, con recompensas por proyectos especiales o logros puntuales establecidos en 5.6%, en promedio. "

Pensamiento de Compensación Actual

El pensamiento actual sobre salario y compensación incluye los siguientes componentes.

Recompensas de calidad de vida laboral para la compensación del pensamiento hacia adelante

El presupuesto de salario, compensación y beneficios no es ilimitado en la mayoría de las organizaciones. Por lo tanto, además de los aumentos tradicionales al salario base y las recompensas variables, como las bonificaciones , el reparto de utilidades y el reparto de ganancias, se recomienda que preste atención a la calidad de las recompensas de la vida laboral. Estos pueden incluir lo siguiente.

En esta última categoría, recompensas por la calidad de la vida laboral, su imaginación es su única limitación. La clave es garantizar la imparcialidad y la coherencia para las personas de rendimiento similar y contribuyentes, siempre que sea posible. Lo aliento a que haga aún más por aquellos empleados que de manera mensurable contribuyen más al éxito de su organización. (Por supuesto, esto abre un segundo debate filosófico, forraje para un artículo posterior, sobre cómo y si su organización ofrece una oportunidad equitativa para que todos los empleados se destaquen).

En resumen, las organizaciones están avanzando hacia sistemas de salario y compensación que enfatizan la flexibilidad, el logro de metas y el pago variable en función del desempeño, y menos énfasis en los aumentos al salario base. Están utilizando bonificaciones basadas en ganancias y logros para aumentar la compensación de los empleados .

El costo creciente de los beneficios está causando un replanteamiento de su lugar en el sistema de compensación.

Las organizaciones de pensamiento avanzado enfatizan la calidad de las recompensas y el reconocimiento de la vida laboral para aumentar el valor del paquete de compensación total.

Investigando el sueldo y la compensación del trabajador en línea

La información salarial en línea a menudo no es confiable. Frecuentemente promedia demasiadas variables en un rango. Los rangos salariales cubren demasiadas industrias, a nivel nacional o internacional, y agrupan todos los datos en un rango.

Esto destacó que puede encontrar útiles los siguientes sitios web.

También encontrará información sobre salarios en asociaciones profesionales como la Society for Human Resource Management y otras, pero generalmente solo está disponible para los miembros.