10 consejos sobre cómo motivar a los empleados a trabajar más duro y contribuir más
Motivar a los empleados sobre el trabajo es la combinación de satisfacer las necesidades y expectativas del empleado de los factores del trabajo y el lugar de trabajo que permiten la motivación de los empleados, o no.
Estas variables motivan a los empleados motivadores.
¿Por qué no motivar a los empleados en el radar de cada gerente?
La información sobre motivar a los empleados está disponible, pero es difícil aplicar las ideas en muchos lugares de trabajo. Demasiados lugares de trabajo todavía actúan como si el empleado estuviera agradecido de tener un trabajo. Se presta poca atención a proporcionar un lugar de trabajo que fomente el crecimiento y el aprendizaje de los empleados.
Los gerentes están en viajes de poder y las políticas y procedimientos de los empleados se formulan en base a la suposición de que no se puede confiar en que los empleados hagan lo correcto. Además, las reglas se promulgan a muchos cuando los empleadores necesitan abordar el desempeño o el comportamiento de solo unos pocos empleados.
La comunicación rara vez es transparente y siempre hay un mensaje secreto o una agenda oculta. Motivar a los empleados en este entorno de trabajo es difícil, si no imposible.
Afortunadamente, la mayoría de los entornos de trabajo no son tan extremos.
Cada uno tiene su propio conjunto de problemas, pero los gerentes aprecian que motivar a los empleados traerá resultados positivos para la organización.
Estos diez consejos sobre motivar a los empleados proporcionan una comprensión básica de la motivación de los empleados. También se enfocan en áreas clave para tener éxito en motivar a los empleados.
10 consejos sobre motivar a los empleados
Aquí hay diez consejos sobre la motivación de los empleados y la creación de un ambiente de trabajo para motivar a los empleados. Estos son los resultados para comprender la motivación de los empleados.
Cada persona esta motivada Si esa motivación gira en torno al trabajo, un hobby, la familia, el lado espiritual de la vida o la comida, cada persona tiene algunos elementos o problemas sobre los que se siente motivado para tomar medidas en su vida.
No puedes motivar a otra persona. Solo puede proporcionar un entorno en el trabajo que favorezca y respalde a los empleados que decidan motivarse sobre cuestiones relacionadas con el trabajo. Sus acciones en el lugar de trabajo fomentan un comportamiento motivado o desalientan la motivación de los empleados. En algunos lugares de trabajo, las políticas de la empresa y el comportamiento de la gerencia realmente sofocan la motivación.
Las acciones y actividades en el lugar de trabajo que brindan un entorno favorable para motivar a los empleados no tienen por qué ser costosas. De hecho, no tienen que costar dinero en absoluto. No es necesario que impliquen eventos financiados por la compañía o fiestas patrocinadas por la compañía, obsequios o premios monetarios.
Las actividades y el reconocimiento que cuestan dinero son bien recibidos por los empleados como parte de la combinación de motivación y reconocimiento, pero su impacto en motivar a los empleados es corto y no anulará las consecuencias de cómo las personas se sienten tratadas todos los días en el lugar de trabajo.
Gran parte del entorno de trabajo que fomenta la motivación de los empleados implica tiempo de gestión y compromiso : se aprecian y valoran el interés genuino y el cuidado, las políticas y procedimientos orientados a los empleados y la atención tanto de los gerentes principales como de los gerentes de línea.
La motivación prevalece en los lugares de trabajo donde las personas son tratadas como seres humanos valiosos. La confianza, el respeto , la conversación civil y la escucha prevalecen en un lugar de trabajo que fomenta la motivación de los empleados.
La dirección clara juega un papel serio en motivar a los empleados. Cuando llevo a cabo encuestas sobre qué comportamiento de supervisión hace que un gerente sea un mal jefe , la falta de dirección clara ocupa el primer lugar consistentemente.
Los empleados quieren saber exactamente lo que espera de ellos. Cuando tienen la seguridad de una dirección clara, motivar a los empleados se vuelve más fácil porque usted y ellos han creado un marco para su desempeño esperado.
Los supervisores preguntan con frecuencia sobre cómo pueden motivar a los empleados. Pregunta equivocada. Ellos no pueden. Sin embargo, los supervisores pueden crear un entorno en el que los empleados elijan la motivación . Entonces, la respuesta correcta es que, generalmente, sabes lo que debes hacer; sabes lo que te motiva Simplemente no consistentemente, de manera disciplinada, se adhiere a lo que ya sabe que es efectivo para motivar a los empleados.
Para ser honesto, ya que a menudo me acusan de ver el mundo a través de gafas de color rosa, a algunos supervisores simplemente no les importa. Trabajan para cobrar un cheque de pago y todo esto sobre motivar a los empleados es simplemente una farsa. (En estos casos, ¿está buscando un nuevo empleador ?)
La motivación de los empleados es un desafío constante. Lo que motiva a un empleado no es motivar a otro. Las investigaciones indican que, si bien el trato adecuado a los empleados es un factor de motivación y que los empleados felices también son un factor en la motivación de los empleados, se necesita más para una organización exitosa.
Después de todo, un lugar de trabajo de empleados felices es excelente, pero no garantiza la calidad de los productos entregados a tiempo, los clientes satisfechos o la rentabilidad, todo lo cual es esencial para proporcionar empleos felices a esos empleados felices. Factores tales como objetivos exigentes, mediciones de éxito y retroalimentación crítica aseguran el éxito de la organización.
Solicite activamente información de los empleados que le informan a usted y a sus compañeros de trabajo sobre lo que los motiva. Los empleados saben lo que les resulta motivador y pueden informarle si lo solicita. Seguir a través de la información que se le da es clave ya que los empleados lo prueban constantemente para ver si su palabra es buena.
Si se les pregunta, las personas esperan ver algo cambiado como resultado de su respuesta. Si no cambia, y usted no les dice por qué, corre el riesgo de perder todos sus esfuerzos para motivar a los empleados. Responder a las necesidades y quejas de los empleados es clave para motivar a los empleados.
La motivación en el trabajo es una elección que hacen los empleados. No importa qué tan duro intenten los gerentes ni cuán compatibles sean las políticas de la empresa, existe una línea de fondo para motivar a los empleados. Los empleados eligen exhibir un comportamiento motivado en el trabajo. Puede conocer y hacer todo lo que se discute aquí, pero los empleados están a cargo de motivarse.