Puedes tener un equipo exitoso si haces las cosas correctas, ¿no?
¿Hablas en serio sobre la construcción de un equipo de trabajo exitoso ? Puede ser difícil y desafiante porque las personas aportan todo sobre quiénes son para el equipo.
Esto incluye opiniones, conocimiento, valores , experiencias laborales pasadas, educación, experiencias previas de equipo, objetivos de vida y trabajo, y habilidades en comunicación y trabajo en equipo . Pero el trabajo en equipo y la colaboración se pueden enseñar y desarrollar. Puede usar todos estos consejos e ideas para formar un equipo de trabajo exitoso.
¿Necesitas entender qué es un equipo? Es un grupo de empleados interdependientes que se unen en torno a una tarea, proyecto u objetivo en particular. Averigüe más sobre lo que constituye un equipo. ¿Por qué tantas organizaciones piensan que los equipos y el trabajo en equipo son la clave de su éxito? Un equipo es una forma de organizar diferentes personas con diferentes objetivos y planes en un todo cohesivo. Cuando un equipo tiene éxito, canaliza la energía de los miembros del equipo para el bien general de la organización. Descubra más sobre el propósito de un equipo. ¿Quieres construir equipos de trabajo exitosos? Estos 12 consejos son fundamentales para su éxito. Desde las expectativas claras hasta los métodos apropiados de colaboración y comunicación, puede crear un equipo exitoso si presta atención a estas áreas recomendadas que requieren atención regular. Estas son mis recomendaciones fundamentales para los equipos que ofrecen proyectos, productos, sistemas y relaciones exitosos. Aprende más.
Si realmente valoras y quieres alentar el trabajo en equipo y la colaboración, la cultura de tu organización debe apoyar a tus empleados en la práctica de estas habilidades. Debe tomar las medidas necesarias para crear un ambiente de trabajo que espera, fomenta, recompensa y reconoce el trabajo en equipo. Sus sistemas de trabajo y enfoques deben apoyar la colaboración con un énfasis reducido en el avance individual. Interesado en cómo crear esta cultura? Aquí hay 11 acciones que puede tomar para crear una cultura colaborativa.
¿Te has preguntado por qué algunos equipos son efectivos y otros son disfuncionales para la vida del equipo? Los equipos efectivos han descubierto los elementos esenciales de la dinámica y las relaciones de comunicación interpersonal . Tienen claro el propósito del equipo y los roles de cada uno en el equipo. Además, los miembros del equipo han descubierto cómo evaluar constantemente cómo se desempeñan en equipo, y controlan el progreso y las relaciones con frecuencia. Encuentre diez consejos más sobre cómo crear un mejor trabajo en equipo.
Una de las necesidades fundamentales en un entorno que fomenta el trabajo en equipo y la colaboración es que los empleados estén empoderados . Actúan de forma independiente y requieren una dirección mínima. Los gerentes en las organizaciones dicen que quieren el empoderamiento de los empleados, pero actúan de manera tal que socavan la capacidad de los empleados para actuar. Aquí hay 10 formas en que las organizaciones hacen que el empoderamiento de los empleados falle. Si eres consciente de esto, puedes evitar el empoderamiento aplastante y el trabajo en equipo.
Otro factor crítico en el éxito del equipo es la comunicación efectiva. Estos 10 secretos simples enfatizan las técnicas de comunicación que te ayudarán a construir el trabajo en equipo y la camaradería con tus compañeros de trabajo. Se concentran en los comportamientos interpersonales efectivos que forman el equipo. Si todos los miembros del equipo practicaron los secretos de los grandes comunicadores, entonces se garantiza un entorno de trabajo en equipo de apoyo.
En el curso normal de trabajo entre ellos, los miembros del equipo desarrollan formas particulares de interactuar y realizar el trabajo . Caen en hábitos y patrones en torno a conductas tales como mantener los compromisos, cumplir los plazos, planificar los próximos pasos y tomar decisiones. Algunos de estos hábitos y patrones le sirven al equipo, y algunos de ellos socavan el éxito del equipo. Dado que se formarán una cultura de equipo y normas de una manera planificada o no planificada, ¿por qué no tomar la iniciativa y hacer que el equipo determine qué tipo de reglas y pautas servirán mejor a sus esfuerzos? Descubra más sobre cómo crear conscientemente normas de equipo.
¿Estás convencido de que la creación consciente de normas o pautas del equipo servirá mejor a los intereses de tu equipo? Si es así, aquí hay instrucciones paso a paso sobre cómo el grupo puede desarrollar fácil y efectivamente un conjunto de normas. Puede esperar muchas discusiones, ideas, desacuerdos e incluso algunos contrarios, pero el desarrollo de las normas forma el equipo. Los equipos pueden beneficiarse de las actividades de formación de equipos centradas en ayudar a grupos de empleados a formar equipos exitosos. Sin embargo, existen innumerables formas en que las actividades de formación de equipos pueden salir mal y no producen los resultados deseados. Estos son los factores críticos en el diseño e implementación de actividades de formación de equipos que lo ayudarán a crear un entorno de trabajo en equipo y colaboración.