Vea ejemplos de posibles conflictos de interés en el lugar de trabajo
Un ejemplo es un gerente que fue promovido de un trabajo de compañero de trabajo donde trabajó con su esposa. La promoción lo convirtió en el jefe de su esposa, por lo que la empresa, luego de conversar con la pareja y HR, la transfirió a otro departamento.
Un conflicto de intereses hace que un empleado experimente una lucha entre intereses divergentes, puntos de vista o lealtades.
Los conflictos de interés generalmente están prohibidos en los códigos de conducta y / o manuales de los empleados .
Los conflictos de interés pueden causar que un empleado actúe por intereses que son divergentes de los de su empleador o compañeros de trabajo. En los lugares de trabajo, los empleados quieren evitar cualquier comportamiento o elección que pueda señalar un conflicto de intereses. Son malas noticias para la reputación, la integridad y la confiabilidad del empleado a los ojos de la gerencia.
Los conflictos de interés son difíciles de describir en una definición, por lo que los siguientes ejemplos adicionales iluminarán el rango de comportamientos y acciones que pueden caer dentro de la definición de conflictos de interés. Son tan diversos como los entornos de trabajo en los que ocurren e implican la interacción de las personas, las acciones de los empleados y los beneficios personales que tienen prioridad sobre lo que es mejor para el empleador.
Estos ejemplos deben servir como una guía de comportamientos que desea evitar como una persona de integridad en su lugar de trabajo.
Ejemplos de posibles conflictos de interés en el lugar de trabajo
Estos son ejemplos de situaciones en las que un empleado puede experimentar un conflicto de intereses. Iluminan la verdadera naturaleza de lo que realmente significa un conflicto de intereses.
- Un pariente o amigo cercano informa a un supervisor que afecta sus responsabilidades laborales , salario y promociones .
- Un gerente masculino sale con una empleada que depende de él o viceversa.
- Un abogado representa a un cliente en una disputa civil al aceptar honorarios de litigantes que tienen el punto de vista opuesto.
- Un agente de compras contrata a su cuñado para proporcionar servicios de venta a las áreas de almuerzo de la empresa.
- Un empleado crea una empresa que brinda servicios similares a clientes similares a los de su empleador a tiempo completo. Esto es especialmente un conflicto de intereses cuando un empleador le ha hecho firmar un acuerdo de no competencia .
- Un empleado que es miembro de un equipo de selección de empleados de la empresa no revela que está relacionado con un candidato a un puesto de trabajo que el equipo de la compañía está considerando para un puesto.
- Un gerente proporciona servicios de consultoría paga el fin de semana a un cliente o proveedor de la compañía.
- Un empleado trabaja a tiempo parcial por la noche para una empresa que fabrica un producto que compite con los productos de su empleador a tiempo completo.
- Un miembro de la junta directiva de la empresa acepta honorarios y brinda asesoramiento a una compañía que está en competencia directa con la compañía en cuya junta directiva se encuentra.
- Un director de recursos humanos decide investigar una acusación formal de acoso sexual , utilizando los recursos internos que ella controla, contra un ejecutivo corporativo que conoce y con quien trabajó profesionalmente durante años. Esto no constituiría un conflicto de intereses si ella contrató a un bufete de abogados de empleo externo para llevar a cabo la investigación y recomendar medidas disciplinarias .
- Un agente de compras acepta viajes y obsequios de un proveedor y luego selecciona los productos del vendedor para que los compre la empresa.
- Un empleado acepta obsequios y productos gratuitos de una empresa de capacitación y desarrollo, y luego recomienda la compra de estos productos sin compararlos con productos comparables de otros proveedores.
- Un CFO negocia un acuerdo en el mejor interés de su empleador para un plan de opciones sobre acciones del cual se beneficiará directamente.
- Se paga a un capacitador para que brinde clases de capacitación que enseñen a los clientes a usar los productos de software de la empresa. Él pone un sitio web que ofrece su mismo entrenamiento en los productos como una empresa con fines de lucro en su tiempo libre. ¿Por qué volvería a dirigir a los clientes que necesitan formación a las clases de su empresa?
- El gerente de un departamento de mercadeo salió con un compañero de trabajo que también es gerente en el mismo departamento. Se separan con el tiempo, pero cuando es ascendido al puesto de director del departamento de marketing, se encontró a sí misma informando a él. La compañía se vio obligada a cambiar la cadena de informes del departamento que ella administraba, aunque el gerente y el director ya no estaban saliendo. La existencia de la relación anterior creó un potencial conflicto de intereses especialmente a los ojos de los compañeros de trabajo.
- Un empleado establece un sitio web personal en el que vende los productos de software de su empleador.
Los conflictos de interés socavan su reputación e integridad si están permitidos. Tus compañeros de trabajo y jefes no saben qué creer. Ensucian el agua y te abren para la crítica, la especulación y la duda. Esta sección de TheBalance.com es un ejemplo perfecto.
Las obras de los escritores invitados se publican con frecuencia, pero las pautas del escritor claramente especifican que los conflictos de intereses en este contenido no están permitidos. Los escritores no pueden mencionar sus propios productos, recomendar sus propios productos o, normalmente, utilizar sus productos como ejemplo en un artículo. Definitivamente, nunca se les permite escribir un artículo cuyo propósito es mostrar la eficacia de sus productos o servicios.
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En un artículo sobre ética empresarial , algunos ejemplos adicionales de fallas en la ética empresarial pueden sorprenderlo, ya que van desde las catastróficas hasta las pequeñas pequeñas decisiones que los empleados toman todos los días cuando nadie está mirando y nadie nunca sabrá.
Pero, ellos lo saben. Y, en el fondo de su corazón, sabrá mientras lee estos ejemplos que son éticamente desafiados y que no están en los mejores intereses de su empleador o los de su empleador.