Descripción del trabajo Conceptos básicos para un trabajo de recursos humanos
Un generalista , gerente o director de recursos humanos desempeña una amplia variedad de funciones en las organizaciones.
Dependiendo del tamaño de la organización, estos trabajos de recursos humanos pueden tener responsabilidades superpuestas. En organizaciones más grandes, el generalista, el gerente y el director de recursos humanos tienen roles claramente definidos y separados en la administración de recursos humanos .
Estos roles traen progresivamente más autoridad y responsabilidad en manos del gerente, luego del director y, en última instancia, del vicepresidente, que puede dirigir varios departamentos, incluida la administración.
Los directores de recursos humanos, y en ocasiones los gerentes de recursos humanos, pueden dirigir varios departamentos diferentes , cada uno dirigido por personal de recursos humanos funcional o especializado, como el gerente de capacitación , el gerente de compensación o el gerente de reclutamiento .
Los miembros del personal de Recursos Humanos son defensores tanto de la compañía como de las personas que trabajan en la empresa. En consecuencia, un buen profesional de recursos humanos realiza un acto de equilibrio constante para satisfacer ambas necesidades con éxito.
El papel cambiante de los recursos humanos
El papel del profesional de recursos humanos está cambiando para adaptarse a las necesidades de las organizaciones modernas que cambian rápidamente.
En el pasado, debido a que las funciones originales del personal de RR.HH. a menudo eran proporcionadas por la contabilidad, el rol de RR.HH. se centraba en tareas administrativas tales como el pago de empleados, la administración de beneficios y el seguimiento de días libres por enfermedad y personales.
Pero se necesitaba un enfoque más integral para la gestión de las personas en la organización.
Los programas y procesos que sistemáticamente contrataron empleados, contrataron empleados y trataron todos los aspectos de la gestión del talento evolucionaron en las mejores organizaciones.
Entonces, el rol evolucionó de nuevo. Todavía responsables de las tareas administrativas y los programas y procesos relacionados con las personas, los mejores profesionales de recursos humanos ahora lideran el cargo.
Están desarrollando sistemas y procesos dentro de la organización que abordan las necesidades estratégicas de la empresa. Entonces, lo que una vez fue la tarea de contratar empleados es ahora el proceso de contratación en equipo de los mejores empleados talentosos posibles que se reclutan a través de métodos que van desde referencias de empleados a fuentes de medios sociales .
Estos empleados también son congruentes con la cultura de la compañía. Este es un viaje bastante diferente, que continúa evolucionando. Asegúrese de que su equipo de recursos humanos esté a la altura.
Nueva función de recursos humanos
El rol del gerente de Recursos Humanos debe ser paralelo a las necesidades de esta organización en desarrollo y cambiante. Las organizaciones exitosas se están volviendo más adaptables, resilientes, rápidas de cambiar de dirección y centradas en el cliente. Reconocen que las organizaciones competirán por el talento en los próximos años.
Este reconocimiento provoca la necesidad de lugares de trabajo y programas orientados a los empleados que satisfagan las necesidades de los empleados para un trabajo significativo, crecimiento, desafío, comunicación y liderazgo efectivo.
Dentro de este entorno, el profesional de recursos humanos, que es respetado por los gerentes de línea y, en consecuencia, cuyos talentos son utilizados por los gerentes, es responsable de los nuevos roles. En Human Resource Champions, Dave Ulrich, uno de los oradores y escritores más populares en el campo de recursos humanos, y profesor en la Universidad de Michigan recomienda tres funciones adicionales para el gerente de recursos humanos .
- un socio estratégico,
- un patrocinador o defensor de un empleado, y
- un mentor de cambio.
Al mismo tiempo, especialmente el generalista de recursos humanos todavía tiene la responsabilidad de los problemas y las quejas cotidianas de los empleados , la administración de beneficios para los empleados, a menudo la nómina y el papeleo de los empleados, especialmente en ausencia de un Asistente de Recursos Humanos .
Responsabilidades del profesional de recursos humanos
Dependiendo del tamaño de la organización, el gerente de recursos humanos tiene la responsabilidad de todas las funciones que se ocupan de las necesidades y actividades de las personas de la organización, incluidas estas áreas de responsabilidad.
- Reclutamiento
- Contratación
- Formación
- Desarrollo organizacional
- Comunicación
- Gestión del rendimiento
- Entrenamiento
- Recomendación de política
- Salario y beneficios
- Team Building
- Relaciones laborales
- Liderazgo
Cuando hace la pregunta, ¿qué hace el gerente de recursos humanos, el generalista o el director? Como puede ver, la respuesta es ... mucho. El rol es responsable de todos los procesos y sistemas relacionados con las personas en una organización.
El papel debe respaldar el trabajo de los gerentes que supervisan y dirigen el trabajo de estas personas. El personal de recursos humanos lidera los esfuerzos para el desarrollo de la organización. Están seriamente involucrados en definir y desarrollar una cultura organizacional que permita a la organización tener éxito en su servicio a los clientes.
Los profesionales de recursos humanos deben desarrollar las habilidades de sus gerentes y su organización para hacer bien estas actividades. El trabajo del profesional de recursos humanos es un desafío constante ya que el personal de recursos humanos equilibra muchos roles y actividades en apoyo de sus organizaciones.
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