Puede crear un entorno de trabajo en el que los Millennials tengan éxito
Los Millennials están acostumbrados a trabajar en equipo y quieren hacer amigos con las personas en el trabajo . Los empleados de Millennial trabajan bien con diversos compañeros de trabajo.
Crecieron en un ambiente en el cual niños diversos eran la norma.
Los Millennials tienen una actitud positiva respecto de las tareas en el trabajo y buscan comentarios sobre cómo lo hacen con frecuencia, incluso a diario y, por supuesto, semanalmente. Los Millennials quieren una variedad de tareas y esperan que logren cada una de ellas. Positivos y confiados, los millennials están listos para tomar el mundo.
Buscan liderazgo, e incluso estructura , de sus compañeros de trabajo más viejos y gerenciales, pero esperan que saquen y respeten sus ideas. Los Millennials buscan un desafío y no quieren experimentar el aburrimiento . Usados para equilibrar muchas actividades como equipos, amigos y actividades filantrópicas, los millennials quieren flexibilidad en la programación y una vida fuera del trabajo.
Los Millennials necesitan ver a dónde va su carrera y quieren saber exactamente qué deben hacer para llegar allí . Los Millenials esperan su próximo desafío, y será un mejor desafío.
Los Millennials son la generación más conectada de la historia y se conectarán directamente desde su lugar de trabajo actual si no se satisfacen estas diversas necesidades. Los expertos en informática, la generación del milenio están conectados en todo el mundo por correo electrónico, mensajes instantáneos, mensajes de texto e Internet. La búsqueda de trabajo, los contactos comerciales y los amigos están a solo un par de toques clave de distancia.
Sepa esto porque realmente le importa a los Millennials.
11 consejos para la gestión del milenio
- Proporcionar estructura Los informes tienen fechas de vencimiento mensuales. Los trabajos tienen horas bastante regulares. Ciertas actividades están programadas todos los días. Las reuniones tienen agendas y minutos. Las metas se establecen claramente y se evalúa el progreso. Definir asignaciones y factores de éxito. Los Millennials no necesitan estar encerrados, pero sí necesitan bancos en su estanque.
- Proporcionar liderazgo y orientación. Los Millennials quieren mirarte, aprender de ti y recibir tus comentarios diarios. Quieren ver toda la imagen y saber la primicia. Planee pasar mucho tiempo enseñando y entrenando y tenga en cuenta este compromiso con la generación del milenio cuando los contrata. Se merecen y desean su mejor inversión de tiempo en su éxito.
- Estimule la actitud de seguridad propia, la actitud de "poder hacer" del milenio y la autoimagen personal positiva. Los Millennials están listos para tomar el mundo. Sus padres les dijeron que podían hacerlo, y que pueden hacerlo. Anime, no los aplaste ni los contenga. Siempre buscan aportar ideas e ideas. Aliéntelos a expresar sus pensamientos y opiniones.
- Aproveche el nivel de comodidad del milenio con los equipos. Aliéntelos a unirse a equipos y proporcionar un entorno de trabajo que acentúe el trabajo en equipo. Están acostumbrados a trabajar en grupos y equipos. En contraste con la actitud de guardabosque solitario de las generaciones anteriores, los millennials en realidad creen que un equipo puede lograr más y mejor: han tenido éxito en equipo . No solo relacionado con la edad, mire quién se une al partido de voleibol en el picnic de la empresa. Los Millennials se reúnen en grupos y juegan en equipos; también puedes guiar, entrenar y entrenar a tus millennials como equipo.
- Escucha al empleado milenario. Sus empleados milenarios están acostumbrados a padres amorosos que han programado sus vidas en torno a las actividades y eventos de sus hijos. Estos jóvenes adultos tienen ideas y opiniones y no se preocupan por ignorar sus pensamientos. Después de todo, tenían la mejor escucha , la audiencia más centrada en los niños de la historia.
- Los empleados de Millennial están listos para un desafío y un cambio. Aburrido es malo. Buscan tareas cambiantes dentro de su trabajo. Lo que está sucediendo a continuación es su mantra. No los aburras, ignóralos o trivializa su contribución.
- Los empleados de Millennial son multitareas en una escala que nunca antes habías visto. Las tareas múltiples no los desfasan. Habla por teléfono mientras haces un correo electrónico y contestas múltiples mensajes instantáneos, ¡sí! Esta es una forma de vida. De hecho, sin muchas tareas y objetivos diferentes que perseguir dentro de la semana, los millennials probablemente experimentarán aburrimiento.
- Aproveche la computadora de su empleado milenario, su teléfono celular y su alfabetización electrónica. ¿Eres un Boomer o incluso un Gen-Xer temprano? Las capacidades electrónicas de estos empleados son increíbles. ¿Tienes un vendedor en China? ¿Cómo va el viaje? Los veteranos llaman y dejan un mensaje en su habitación de hotel. O bien, puede hacer que su mensaje de texto milenario lo envíe a su reunión para obtener una respuesta inmediata. El mundo es amplio, si no aún profundo, para sus empleados milenarios.
- Aproveche la afinidad del milenio por el trabajo en red. No solo se siente cómodo con los equipos y las actividades grupales, a su empleado milenario le gusta conectarse por todo el mundo de forma electrónica. Tenga esto en cuenta, ya que pueden publicar su currículum de manera electrónica, así como en bolsas de trabajo web vistas por millones de empleadores. Se entremezclan en sitios como Facebook y LinkedIn y califican su empresa en Glassdoor.com. Empleados buscados, son leales, pero mantienen sus opciones abiertas, siempre.
- Proporcione un lugar de trabajo equilibrado para el trabajo de la vida. Tus millenials están acostumbrados a abarrotar sus vidas con múltiples actividades. Pueden jugar en equipos deportivos, caminar por múltiples causas, pasar tiempo como fanáticos en ligas deportivas de la compañía y pasar mucho tiempo con familiares y amigos. Trabajan duro, pero no están en las semanas de trabajo de sesenta horas definidas por los Baby Boomers. El hogar, la familia, pasar tiempo con los niños y las familias son prioridades. No pierdas de vista esto. El equilibrio y las actividades múltiples son importantes para estos empleados milenarios. Ignora esto a tu propio riesgo.
- Proporcionar un lugar de trabajo divertido y centrado en los empleados. Los Millenials quieren disfrutar de su trabajo. Quieren disfrutar de su lugar de trabajo. Quieren hacer amigos en su lugar de trabajo. Preocúpese si sus empleados milenarios no se están riendo, saliendo con amigos del lugar de trabajo para el almuerzo y ayudando a planificar el próximo evento o comité de la compañía. Ayude a sus empleados a largo plazo a dejar espacio para la generación del milenio.
Según las investigaciones en Internet, 75,000,000 millennials se unen a la fuerza de trabajo, en 2015 se convirtieron en la mayoría de sus trabajadores. Estos son empleados deseables. Haga felices a sus empleados milenarios en un entorno divertido pero estructurado, y está construyendo las bases para la fuerza de trabajo superior que desea. Está desarrollando la fuerza de trabajo de su futuro.
Como siempre, al caracterizar un grupo particular de empleados según la edad o cualquier otra característica especial, algunos empleados se ajustarán a esta descripción; algunos empleados se ajustarán a una parte de esta descripción; algunos empleados no se ajustan a esta descripción en absoluto.
Sin embargo, si presta atención a estos consejos, dirigirá su organización hacia adelante, más veces que no, con un enfoque positivo para la gestión de sus empleados milenarios.