Los grandes líderes son muy claros en sus valores y usan sus valores para guiar sus comportamientos y decisiones. Con un conjunto claro y consistente de valores o principios rectores, los líderes demuestran constantemente en su comportamiento y otros entienden de dónde vienen y por qué.
En The Leadership Challenge: Cómo hacer que pasen cosas extraordinarias en las organizaciones, James Kouzes y Barry Posner dicen: "Para convertirse en un líder creíble, primero debe comprender las creencias profundamente arraigadas ... que lo impulsan. Tienes que comunicar tus creencias de manera auténtica de manera que represente de manera única a quién eres ".
La investigación del autor demostró que los líderes con más credibilidad son claros en sus valores, comunican sus valores a los demás y lideran de una manera consistente con estos valores.
Hay dos pasos para la clarificación de valores:
- Poniéndose en claro tus valores más importantes
- Comunicando sus valores a otros.
En Leadership Challenge, los autores ofrecen una serie de ejercicios que un líder puede hacer para ayudar con el paso # 1.
Los lectores son instruidos a escribir un tributo a ellos mismos, enumerar las lecciones de los líderes que admiran y escribir un credo de liderazgo.
En nuestro trabajo de coaching ejecutivo , también utilizamos un ejercicio de "clasificación de valores" para aclarar los valores (gracias a mi colega Mary Hershey por este ejercicio).
El objetivo es determinar los 7 valores principales en orden de clasificación, siendo # 1 el más importante.
Direcciones:
- Comience tachando los artículos que no son importantes para usted.
- Luego revise nuevamente la lista, haciendo un círculo en la cantidad de elementos que son Muy importantes para usted.
- El resto de la lista sería esencialmente cosas importantes pero no muy importantes .
- Revisa los artículos muy importantes . Considere si falta un valor que le importe mucho y que no haya sido incluido en la lista; agregarlo Luego, desde este grupo, selecciona 7 que son los más importantes .
- Luego ordene estos 7 valores más importantes . El número uno es el valor más importante .
1. | Logro | 13. | Competencia | 25. | Igualdad |
2. | Adelanto | 14. | Cooperación | 26. | Excelencia |
3. | Aventuras | 15. | 27. | Emoción | |
4. | Letras | dieciséis. | País | 28. | Pericia |
5. | Autonomía | 17. | Creatividad | 29. | Justicia |
6. | Perteneciente | 18. | Curiosidad | 30. | Fama |
7. | Belleza | 19. | 31. | Familia | |
8. | Reto | 20. | Democracia | 32. | Ganancia financiera |
9. | Cambio | 21. | Diversidad | 33. | Libertad |
10. | Comunicaciones | 22. | Responsabilidad ambiental | 34. | Amistad |
11. | Comunidad | 23. | Eficacia | 35. | |
12. | Competencia | 24. | Eficiencia | 36. | Salud |
37. | Ayudando a otros | 55. | Maestría | 73. | Responsabilidad/ Responsabilidad |
38. | Ayudando a la sociedad | 56. | Trabajo significativo | 74. | Seguridad |
39. | Honestidad | 57. | Mérito | 75. | Conciencia de sí mismo |
40. | Humor | 58. | Naturaleza | 76. | Respeto a ti mismo |
41. | Independencia | 59. | Franqueza | 77. | Autorrealización |
42. | Influencia | 60. | Orden | 78. | Serenidad |
43. | 61. | Expresión personal | 79. | Sofisticación | |
44. | Armonía | 62. | Placer | 80. | Espiritualidad |
45. | Integridad | 63. | Poder | 81. | Estabilidad |
46. | Intelectualismo | 64. | Prestigio | 82. | Estado |
47. | Enredo | sesenta y cinco | Intimidad | 83. | Estructura |
48. | Conocimiento | 66 | Productividad | 84. | |
49. | 67 | Calidad | 85. | Verdad | |
50. | Aprendizaje | 68 | Reconocimiento | 86. | Variedad |
51. | Ocio | 69 | Relaciones | 87. | Riqueza |
52. | Ubicación | 70 | Religión | 88. | Sabiduría |
53. | Amor | 71 | Reputación | 89. | Equilibrio trabajo-vida |
54. | Lealtad | 72 | El respeto |
Valores ordenados por rango | |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
Una vez que tenga los 7 valores principales, considere responder las siguientes preguntas para determinar qué tan bien se representan sus valores en su liderazgo:
- ¿Sus empleados conocen sus principales valores? Si no, compártalos e invítelos a compartir los suyos.
- ¿Se demuestran estos valores en su comportamiento diario? ¿Estás siendo fiel a tus valores o situacional?