Por qué necesita una política de obsequios para empleados y una política de obsequios de muestra

Esta política de regalo de empleado de ejemplo es una política de no regalo de la empresa

Oficinista recibiendo un regalo. Ojo comercial

Una política de obsequios proporciona orientación a los empleados de la empresa sobre lo que es y no es apropiado aceptar como regalo, oferta, publicidad, premio o muestra de agradecimiento de un cliente, proveedor, proveedor, posible empleado o potencial proveedor o proveedor.

La política de regalos establece si los empleados pueden aceptar obsequios tanto dentro como fuera de las instalaciones de trabajo. Si se permite un regalo, la política de regalo define el valor aceptable y el tipo de regalo permitido a los empleados.

La política de regalos define quién puede dar un regalo a los empleados de la compañía.

Finalmente, la política de regalo define bajo qué circunstancias un empleado puede aceptar un regalo. La política de obsequios define cualquier exención a la política: situaciones o circunstancias excepcionales en las que los empleados pueden aceptar obsequios que de otro modo no están permitidos.

Por lo general, las excepciones a las expectativas establecidas en la política de obsequios requieren la firma del presidente (o la de otro empleado de alto nivel).

Código de Conducta Requiere una Política de Obsequios para Empleados

No importa cuán bien intencionado o bien intencionado sea un obsequio, existe la posibilidad de que la incorrección o la apariencia de incorrección estén presentes debido a la existencia y aceptación del obsequio. Una política de regalos garantiza que los empleados cumplan con el código de conducta de la compañía .

Los códigos de conducta generalmente establecen que todos los empleados demuestran un compromiso para tratar a todas las personas y organizaciones con las que entran en contacto o realizan negocios de manera imparcial.

Una política de obsequios requiere que los empleados demuestren los más altos estándares de ética y conducta en relación con posibles vendedores, proveedores y clientes.

Garantiza que los empleados practiquen la igualdad de trato, el profesionalismo imparcial y las acciones no discriminatorias en relación con todos los vendedores, proveedores, clientes, empleados, posibles empleados, posibles vendedores o proveedores, y cualquier persona u organización con la que entren en contacto.

En apoyo de las políticas de regalos

En días laborales anteriores, en un gran fabricante, los regalos aceptados por los agentes de compras y otros eran legendarios entre los demás empleados, y sí, los vendedores estaban comprando acceso a ventas y tratamiento preferencial.

A cambio de sus compras de los productos de los vendedores, los vendedores gastaban sumas elaboradas de dinero en vino, cenaban, enviaban a los agentes de compras en viajes y, en general, les proporcionaban regalos suntuosos para ellos y para algunos de los ejecutivos de las empresas manufactureras.

No se sabe qué tipo de políticas de regalo se encontraban en los libros en ese momento, pero si las políticas existían , no se seguían. Entrar en el departamento de compras se convirtió en una broma permanente entre las personas que querían ganar más dinero.

En un segundo ejemplo, se ilustra una empresa que tenía una política integral de regalos. La política fue escrita, todos los empleados fueron capacitados, y la cultura premió la conducta apropiada y el cumplimiento de la política.

Los proveedores y proveedores fueron informados sobre la política de regalos sin obsequios. Algunos optaron por ignorarlo, especialmente durante la temporada de vacaciones, pero la mayoría lo cumplió. Cuando se ignoró la política y llegó un regalo para un empleado, la práctica estándar fue rifarlo a todos los empleados si no se podía compartir entre el personal.

Las ganancias de la rifa se destinaron a obras de caridad para que los empleados se sintieran bien si participaban si lo deseaban. (Solo participaron si querían el artículo, como la caja anual de filetes de Omaha y otras golosinas que llegaban cada año de un vendedor particularmente persistente).

Los obsequios, cestas, galletas, golosinas y otros obsequios que los empleados podían compartir se encontraban en una ubicación central, y todos los empleados tenían acceso y compartían. Este es un trato justo y equitativo para los empleados . Realmente no es justo en un lugar de trabajo para algunos empleados beneficiarse más que el resto de los empleados debido a su posición o proximidad a los proveedores.

La diferencia entre los comportamientos de los empleados en las dos compañías es por qué la adopción y el intercambio de una política de regalos de la empresa son muy recomendables.

A continuación se muestra una política de regalos de la empresa que puede utilizar como modelo cuando elabore su propia política de regalos de la empresa.

Por qué su empresa tiene una política de regalos (política de no regalo)

La política de regalos de nuestra compañía es una política de no regalo. Para evitar un conflicto de intereses, la apariencia de un conflicto de intereses o la necesidad de que nuestros empleados examinen la ética de la aceptación , nuestra empresa y sus empleados no aceptan regalos de vendedores, proveedores, clientes, empleados potenciales, vendedores potenciales. o proveedores, o cualquier otra persona u organización, bajo ninguna circunstancia.

El código de conducta de nuestra compañía requiere que todos los empleados demuestren el compromiso de nuestra organización de tratar a todas las personas y organizaciones con las que nos relacionamos o hacemos negocios de manera imparcial. (Los empleados de su empresa) demuestran los más altos estándares de ética y conducta.

Los empleados practican y demuestran igualdad de trato, profesionalismo imparcial y acciones no discriminatorias en relación con todos los proveedores, proveedores, clientes, empleados, empleados potenciales, proveedores o proveedores potenciales, y cualquier otra persona u organización.

Política de regalos de la empresa (o política de no regalo) Normas y requisitos

Como un esfuerzo para demostrar nuestro compromiso con estos estándares y comportamiento, todos los empleados deben cumplir con los siguientes requisitos de la política de no regalo.

Ningún obsequio de ningún tipo, que sea ofrecido por proveedores, proveedores, clientes, empleados potenciales, vendedores potenciales y proveedores, o cualquier otra persona u organización, sin importar el valor, será aceptado por cualquier empleado, en cualquier momento, en o fuera de las instalaciones de trabajo. Por "regalo", su empresa se refiere a cualquier artículo, incluidos bolígrafos, sombreros, camisetas, tazas, calendarios, bolsos, llaveros, carteras y otros tchotchkes, así como artículos de mayor valor.

Excepciones de la política de regalos:

Este entretenimiento de precio moderado se proporciona como parte de una reunión o sesión "de trabajo" para beneficiar y promover las relaciones laborales positivas y los intereses de la compañía. Se espera que estas actividades sean correspondidas por nuestra compañía a su vez.

Se requiere que los empleados informen profesionalmente a los vendedores, proveedores potenciales y otros de esta política de no regalo, y las razones por las cuales la compañía ha adoptado la política. Los empleados solicitarán que los proveedores respeten la política de nuestra compañía y no compren y entreguen ningún regalo para nuestros empleados, un departamento, una oficina o la compañía, en ningún momento y por ningún motivo.

Si un empleado o departamento recibe un regalo:

Esta política es complementaria a otros códigos de conducta, ética, estándares, valores y políticas de la compañía en el manual del empleado y en otros documentos de la compañía.

Si algún empleado tiene preguntas y / o necesita aclaraciones sobre algún aspecto de esta política, el empleado debe consultar con su supervisor. Si el supervisor no está seguro, Recursos Humanos es el árbitro de la política de obsequios para garantizar un tratamiento uniforme de los empleados en toda la empresa. Cualquier excepción a la política de obsequios se puede hacer solo con el permiso del presidente de la compañía.

Esta política toma el lugar de cualquier política anterior y es efectiva: (fecha de la política). Todos los empleados deben reconocer que han recibido y comprenden la política de regalos de la compañía. Regalo corporativo comprando lo esencial.

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