Ciertos lugares de trabajo tienen requisitos pero la mayoría no
Significa que los empleadores tienen la oportunidad de pensar en cada vacante de trabajo para los empleados actuales antes de publicitarla.
Cuando existe un contrato, normalmente las reglas que el empleador debe seguir para la publicación de trabajos se establecen en el contrato.
Para cumplir con la ley, los empleadores deben cumplir con las disposiciones contractuales que, por ejemplo, pueden requerir la publicación de trabajos y oportunidades de promoción para todos los empleados existentes.
También es cierto para el empleo estatal y federal donde el servicio civil tiene requisitos estrictos para los exámenes competitivos, la contratación y el avance profesional.
Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos , "Sólo los contratistas federales obligados bajo la Ley de Asistencia para el Reajuste de Veteranos de la Era de Vietnam (VEVRAA), enmendada por la Ley de Trabajos para Veteranos (JVA), están obligados a publicar puestos abiertos".
Consideraciones del empleador
En general, en el sector privado fuera de estos dos escenarios, los empleadores deben considerar:
Si tiene candidatos internos calificados
Si existen candidatos internos, calificados, ¿por qué gastar el dinero o el tiempo revisando candidatos externos? ¿Por qué arriesgarse a involucrar a su organización en una discriminación u otra demanda?
Simplemente entreviste a cada uno de sus candidatos internos y seleccione. La excepción puede ser si su Plan de Acción Afirmativa requiere publicaciones de trabajo externas para atraer a diversos candidatos.
Cuáles son sus políticas de manual del empleado
Mi recomendación, cuando existen candidatos calificados, es publicar el trabajo internamente primero, y la política debe indicar esto.
Si no está seguro acerca de los candidatos internos calificados, los empleadores deben publicar interna y externamente, o la búsqueda de un empleado podría llevar meses. Los empleadores deben practicar políticas y procedimientos consistentes y escritos al contratar.
Si sus candidatos internos son realmente sólidos contendientes
A veces, si publica trabajos de forma externa, puede atraer a una superestrella que traiga un rendimiento superior a su trabajo. Si nada más, las aplicaciones de trabajo que recibe le permiten comparar las habilidades y la experiencia de sus candidatos internos con el mercado.
El objetivo del alquiler
Si el objetivo es cubrir un puesto con un empleado interno calificado, no publique trabajos externamente. Pero, si el objetivo es traer nuevos conocimientos y habilidades a la organización, contratar a un experto calificado y con experiencia le brindará el conocimiento a su organización más rápidamente.
Oportunidades percibidas dentro de su organización
Los empleados quieren creer que si trabajan duro y contribuyen, serán elegibles para la promoción interna y las transferencias de trabajo . Deben ver a los empleados obteniendo estas oportunidades si desea retener a sus mejores empleados . Tienes que exhibir una cultura de oportunidad.
Si ha pasado un tiempo desde que un candidato interno consiguió el trabajo, considere el mensaje que los empleados están recibiendo.
La oportunidad de desarrollo profesional es uno de los cinco elementos imprescindibles para el trabajo en el trabajo .
En resumen, la decisión de publicar trabajos externamente no es un requisito, excepto en las excepciones señaladas. Sin embargo, un empleador podría querer comparar el talento interno con el talento disponible en el mercado.
Renuncia
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