Los empleados pueden ayudar al departamento de recursos humanos a ayudarlos a florecer de 3 maneras
Después de todo, no hay nada más importante para un negocio que las personas que lo hacen funcionar.
Pero, un lector envió la siguiente pregunta: "¿Qué tipo de apoyo esperarían los gerentes de recursos humanos del personal?"
Esta es una pregunta tan excelente que mereció una respuesta. ¿Qué tipo de apoyo necesitan las personas de recursos humanos que ofrecen apoyo de personal para una necesidad de vida?
Aquí hay tres formas en que puede apoyar a su departamento de recursos humanos, lo que, a su vez, hará que su vida en el trabajo sea muchísimo más fácil. Y, ¿no es ese tu objetivo?
1. Complete esa documentación correctamente y rápidamente. ¿No te parece gracioso que HR te pida información sobre tu raza y luego te diga que la raza no será considerada en ninguna decisión sobre nada? Bueno, no es porque HR no sepa lo que están haciendo. Es porque el gobierno federal requiere que muchas empresas informen información sobre la raza y el sexo de los empleados y solicitantes.
¿Qué hay de esos formularios de seguro de salud ? RR.HH. no le envía esta documentación para la salud de RR. HH., Sino que se la envían por la suya.
Si no completa los formularios con prontitud, podría quedarse atrapado sin un seguro de salud proporcionado por la compañía hasta el próximo período de inscripción abierta, que estará dentro de un año.
Si es joven y está sano y piensa que preferiría pagar la multa de la Ley de Cuidado de Salud Asequible (ACA) por no tener un seguro médico que no sea su parte, recuerde que incluso los jóvenes y sanos pueden sufrir accidentes automovilísticos, resbalar en las aceras heladas o contraer cáncer
RR.HH. llorará contigo cuando vengas con tu historia de infortunio y miseria, pero si te perdiste la fecha límite, HR no puede pagar tus facturas del hospital.
Si está enfermo o tiene un bebé o necesita quedarse en casa para cuidar a un familiar enfermo, puede calificar para el tiempo libre bajo FMLA . Pero, debe completar la documentación para que se aplique.
HR no es malo o entrometido; están tratando de obtener la ayuda que necesita. (Por supuesto, hay excepciones en casos de emergencia. Si tiene un ataque al corazón, no se espera que complete la documentación antes de llamar al 911. Puede encargarse de la documentación más tarde. Pero, si está embarazada? sabe que el bebé viene, así que complete el papeleo temprano).
Escriba esas evaluaciones de desempeño y autoevaluaciones. ¿Por qué la atención de recursos humanos? Porque a HR le interesan las personas y se preocupa por la compañía. Las evaluaciones de rendimiento cubren ambos lados de esta moneda.
Primero, la gente. Si usted es un gerente fantástico que constantemente brinda retroalimentación positiva y negativa a su gente, una revisión de desempeño anual simplemente documenta todo lo que ha dicho.
Pero la mayoría de los gerentes no son excelentes para proporcionar comentarios. La revisión anual de desempeño permite a los empleados saber cómo están y qué deben hacer para mejorar.
Esta información es crítica para los empleados que desean mejorar .
Pero, ¿por qué la autoevaluación ? Porque muchos gerentes no saben todo lo que haces. Esto es especialmente cierto con respecto a los buenos empleados porque el jefe no siente la necesidad de tener que pasar el control sobre usted todos los días.
Entonces, cuando escribe su propia autoevaluación, aprovecha la oportunidad para que su jefe sepa lo fabuloso que es . Te estás perdiendo una gran oportunidad si te saltas esto, y RR.HH. no quiere que pierdas ninguna oportunidad para demostrar cuán brillante eres.
Segundo, la compañía. Las evaluaciones de desempeño ayudan a proteger a la empresa porque son un registro oficial de lo que sucedió y cómo se desempeñó un empleado durante el año. La compañía puede usar la documentación en caso de que necesiten despedir a un empleado .
Mientras que los empleados prefieren no ser despedidos, a veces la terminación del empleo debe suceder .
Mientras que RR.HH. siempre querrá más documentación sobre un empleado de bajo rendimiento que una evaluación de desempeño, este es un buen lugar para comenzar.
Las evaluaciones de desempeño no solo se usan para documentar información para disparar, sino para justificar aumentos , promociones y asignaciones a proyectos especiales. Entonces, si alguien pregunta por qué Bob fue ascendido cuando Steve no lo hizo, HR puede decir: "Bueno, esto muestra que Bob superó las expectativas en 8 de sus 10 metas anuales y Steve solo superó las expectativas en 7 de sus 10 metas anuales, que Es por eso que la promoción de cuando a Bob ".
Sigue las reglas de la compañía. Aunque pueda pensar que su departamento de recursos humanos no ama nada más que sentarse a inventar nuevas reglas, la mayoría de las personas en recursos humanos preferiría trabajar en un entorno donde las reglas exigentes no son necesarias. Seguir las reglas en realidad hace la vida de todos más fácil.
Cuando HR dice: "Si estás enfermo, debes notificar a tu jefe antes de comenzar el tiempo", no es porque no crean que estás enfermo. HR lo hace porque su jefe necesita saber quién va a estar en el trabajo para que pueda acomodarse a su ausencia.
Si bien es cierto que algunos empleados aprovechan los días de enfermedad y son despedidos, la mayoría de la gente simplemente está enferma y su organización necesita saber que usted no está allí. Además, la ley federal exige que los recursos humanos sigan reglas específicas con respecto a algunas enfermedades graves, así que solo llame.
Otra regla que todas las compañías tienen es seguir las leyes federales, estatales y locales . Cuando su departamento de Recursos Humanos dice: "No puede usar la computadora de su compañía para ver videos inapropiados", no es que el personal de RR.HH. sea grosero. Están protegiendo a la compañía de la responsabilidad de las leyes de acoso sexual .
Cuando HR dice: "No se puede preguntar a un candidato qué edad tiene", HR está tratando de cumplir con las leyes federales que prohíben la discriminación por edad . Cuando HR le dice que necesita trabajar con su empleado discapacitado para proporcionarle los ajustes razonables que necesita para hacer su trabajo, HR se está asegurando de que la compañía cumpla con la Ley de Americanos con Discapacidades .
Si no entiende por qué RRHH le pide que haga algo, solo pregunte. Lo más probable es que haya una razón muy lógica por la cual su departamento de recursos humanos le está pidiendo que haga lo que se le solicita. Descubrir. Por lo general tiene sentido total. Si nada más, comprenderá mejor cómo los recursos humanos tienen que pensar en los problemas .
Hacer estas pocas cosas puede hacer que la vida de su gerente de Recursos Humanos sea mucho más fácil, lo que significa que puede enfocarse en cosas que lo ayudarán a desarrollarse a usted y a sus empleados y facilitarle la vida.
Cuando no haces estas cosas, entonces tu gerente de recursos humanos tiene que pasar su tiempo luchando contra demandas por acoso sexual, buscando información para informes requeridos por el gobierno e intentando explicar eso cuando rechazas el seguro de salud de la compañía, tu neumonía es tu problema.
Áreas adicionales en las que RR.HH. te gustaría ayudarte
Estas son algunas de las áreas en las que RR.HH. le gustaría ayudarlo si se lo liberara del rol de líder en jefe, creador sistemático de reglas y brazo fuerte para la administración ejecutiva.