Puede hacer un montón de desarrollo de gestión en el trabajo
Las organizaciones necesitan un proceso para desarrollar las habilidades de sus gerentes, ya que estos empleados dirigen y organizan el trabajo de todos sus otros empleados. Además, si desea retener a sus mejores gerentes y gerentes potenciales, lo más importante entre sus necesidades del trabajo es la oportunidad de continuar su crecimiento personal y profesional y el crecimiento de sus carreras .
Cuando los empleados piensan en el desarrollo gerencial, es probable que piensen en las clases universitarias y los programas de MBA, la capacitación externa dirigida por consultores y la asistencia a conferencias, ferias comerciales, talleres y seminarios. Estas son formas frecuentes en que los empleadores invierten tiempo y dinero en el desarrollo de sus gerentes.
La mayoría del desarrollo gerencial no involucra la asistencia externa a la clase
Sin embargo, la mayoría del desarrollo gerencial no involucra a clases externas o entrenadores profesionales. Implica el trabajo diario del empleado, las tareas de estiramiento de habilidades, los roles de liderazgo jugados, el asesoramiento de un gerente más experimentado, la capacitación cruzada y otras oportunidades de desarrollo en el trabajo.
Desarrollar las habilidades de los gerentes a través de las opciones de desarrollo gerencial es fundamental para el funcionamiento efectivo de su organización. Esto se debe al poder de un gerente para impactar a la organización a través de su supervisión del trabajo de otros empleados.
Especialmente, se espera que los gerentes medios comuniquen la dirección, los objetivos y la visión de la compañía a sus empleados informantes. Solo los comunicadores comerciales cómodos probablemente realicen sus tareas de comunicación necesarias.
Sin embargo, los líderes de las empresas de alto nivel dependen de su comunicación porque estos líderes principales no pueden comunicarse fácilmente con todos los empleados.
No es sorprendente que los gerentes en su lugar de trabajo sean el factor individual más importante en la participación de los empleados , la motivación de los empleados y la construcción de un lugar de trabajo productivo . Los gerentes son la clave para la retención de los empleados y la razón principal por la que los empleados citan cuando abandonan su empleador actual.
Por lo tanto, la necesidad de desarrollo gerencial es significativa y puede proporcionar una retribución significativa.
Ventajas de desarrollo de gestión interna
El desarrollo de la administración interna tiene ventajas sobre los seminarios y clases externas. Presenta y refuerza las habilidades necesarias y las técnicas de gestión. Habla un idioma común que las personas de su organización entenderán y les proporciona un lenguaje común que pueden usar entre ellos.
El desarrollo de la administración interna se presenta en torno a sus desafíos y problemas, por lo que se personaliza para las personas que asisten. Se ofrece en sus términos en sus horarios preferidos y en su duración preferida.
El desarrollo interno de la gerencia refuerza la cultura de la organización y aborda las normas y expectativas del lugar de trabajo del gerente. Incorpora ejemplos de lugares de trabajo familiares y refuerza la dirección, los valores y los objetivos deseados de la organización.
Hecho con cuidado, el desarrollo de la gestión interna también refuerza la aplicación de las habilidades aprendidas en la formación en el lugar de trabajo.
Esta importante capacidad para realizar las actividades necesarias para la transferencia de capacitación al lugar de trabajo antes , durante y después de la capacitación es toda la justificación que necesita para ofrecer el desarrollo de la administración interna.
Puede requerir asignaciones semanales, lectura y capacitación en el trabajo . Los empleados pueden trabajar juntos en grupos de estudio fuera de la capacitación real. También puede proporcionar capacitación de desarrollo gerencial como parte de una reunión de administración programada regularmente.
Opciones de desarrollo de gestión
Las opciones de capacitación de un empleador son amplias y abarcan muchas posibilidades.
El desarrollo gerencial puede incluir oportunidades externas tales como clases universitarias, seminarios, talleres, cursos, conferencias y excursiones. Los empleadores pueden ayudar a los empleados a buscar estas opciones pagando clases y seminarios.
También pueden ofrecer asistencia financiera para los empleados que asisten a clases de la universidad o universitarios y que planean obtener un título.
Las opciones de desarrollo de gestión interna abundan y pueden incluir las siguientes oportunidades para el crecimiento y el desarrollo continuo de los empleados.
- Formación de los empleados
- Trayectorias de empleados
- Entrenamiento
- Tutoría
- Rotación de trabajo
- Promociones
- Gestión y desarrollo del rendimiento
- Plan de sucesión
Contenido de desarrollo de gestión
Estas son las áreas de contenido que la capacitación de desarrollo de gestión, ya sea interna o externa, debe contener para que su organización funcione de manera efectiva. Sus gerentes se beneficiarán al igual que los miembros del personal informantes y la organización en general.
Además del desarrollo de habilidades, el desarrollo de la gestión también es una oportunidad para enseñar la cultura de su organización. Las normas, reglas y expectativas en su lugar de trabajo son exclusivamente suyas. Incluso los gerentes con experiencia se beneficiarán de los recordatorios de capacitación en las expectativas de la cultura y las políticas de su lugar de trabajo.
El enfoque de todos los aspectos del desarrollo de la administración es permitirles a los gerentes realizar su trabajo de manera más efectiva como gerentes. No dejes pasar tu oportunidad de tener un impacto en uno de tus recursos más críticos.
Sus mandos intermedios son los rayos que mantienen unida la rueda de su organización . Ayúdalos a ser lo mejor que puedan ser.