Errores que deben evitarse en la contratación de recursos humanos

by Susan M. Heathfield

Evite estas banderas rojas de reclutamiento para localizar una fuerza laboral superior

¿Quiere saber algunas de las trampas que le esperan para descarrilarlo en sus esfuerzos de reclutamiento de Recursos Humanos? La contratación de recursos humanos es el proceso de identificación de la necesidad de un nuevo empleado y luego, encontrar, entrevistar y contratar al empleado apropiado .

Reclutar a un nuevo empleado requiere planificación y ejecución adecuada para garantizar que su organización termine con empleados comprometidos, bien calificados y comprometidos . El proceso de contratación implica una importante inversión de tiempo y energía del personal durante el proceso de selección.

Existen varios obstáculos potenciales que pueden minar sus esfuerzos de reclutamiento. Aquí hay desafíos comunes que experimentará.

01 consejos para contratar empleados superiores

La contratación de recursos humanos requiere planificación y ejecución cuidadosa . Esta es una descripción general de los factores que una organización debe tener derecho a contratar empleados superiores.

Hacer mal alguna de estas recomendaciones durante el reclutamiento resultará en empleados menos que superiores . El personal de Recursos Humanos desearía que fuera tan simple como evitar los cinco errores principales, pero no es así. Presta atención a este consejo para reclutamiento exitoso.

02 5 Reanudar banderas rojas para empleadores

¿Sabes a quién estás contratando? Siempre establezca como política revisar cada hoja de vida , carta de presentación y solicitud de empleo que reciba con cuidado. En un artículo reciente, el autor descubrió que el 53 por ciento de las solicitudes de empleo tienen información inexacta y el 34 por ciento contiene mentiras directas sobre educación, experiencia y la capacidad de realizarlas.

Desea asegurarse de que los candidatos que considera contratar son quienes dicen ser y que sus credenciales son válidas y se ajustan a sus necesidades.

03 5 Más currículums rojos para empleadores

¿Conoces las banderas rojas del curriculum vitae y de la carta de presentación que deberían llamar tu atención mientras revisas los currículos de los solicitantes durante tu reclutamiento de Recursos Humanos?

Estas banderas rojas son los errores, errores e indicadores que le dan necesidades sobre la persona que solicita su trabajo abierto. Los empleadores ignoran estas banderas rojas bajo su propio riesgo. Son indicadores tempranos de que su posible empleado puede no ser quien espera.

04 5 Carta de presentación Banderas rojas para empleadores

¿Desea otra herramienta de reclutamiento de recursos humanos para ayudarlo a revisar las aplicaciones? La revisión de la carta de presentación , por muchas razones, es un componente revelador en el proceso de revisión de su solicitud. ¿Desea saber las banderas rojas de la carta de presentación que deberían captar su atención cuando revisa la carta de presentación de un solicitante?

Enviado con el currículum cuando un buscador de empleo solicita un trabajo, la carta de presentación mejora las credenciales de un solicitante calificado, o no. Descubra las banderas rojas que deberían captar su atención en la revisión de la carta de presentación.

05 8 Errores de contratación que los empleadores hacen: de la solicitud a la entrevista

Las decisiones de contratación que dan lugar a malas contrataciones minan el tiempo de su organización, los recursos de capacitación, los recursos de incorporación y tutoría , y lesionan el compromiso y la moral de los empleados . Durante la contratación de recursos humanos, estos son los principales errores de contratación para evitar. Haga estas ocho actividades con cuidado durante su reclutamiento de Recursos Humanos; sus prácticas de contratación, entrevistas y contratación darán lugar a mejores empleados.

06 5 Entrevista banderas rojas para empleadores

¿Sabes que los posibles empleados se centran en conseguir el trabajo? Desde las mentiras hasta la falta de sinceridad, los candidatos exhiben las cualidades, la experiencia y las características que creen que desean ver. Esto es porque no entienden que el propósito de una entrevista es ver si el posible empleado y el empleador son una buena combinación.

Puede recoger pistas durante las entrevistas si sabe lo que está buscando. Aquí hay algunos consejos para evaluar la participación de sus candidatos en las necesidades a fin de evitar una mala contratación.

07 5 Más Entrevistas Banderas rojas para empleadores

¿Necesita más banderas rojas a las que debe prestar atención durante las entrevistas con posibles empleados? En esta etapa de su reclutamiento, necesita una lista de verificación sobre cómo entrevistar a los posibles empleados. Las acciones y las respuestas del candidato son indicadores inmediatos que deberían afectar su decisión de contratación. Cuando prestas atención a las banderas rojas obvias, los candidatos que eliges tienen más probabilidades de tener éxito en tu empleo .

08 9 Reclutamiento y selección de consejos para asegurar una contratación exitosa

Lo contrario de cualquiera de estos nueve consejos de reclutamiento de Recursos Humanos dará como resultado malas contrataciones para su organización. Las malas contrataciones son personas que minan la energía y los recursos de su organización.

Desde las implicaciones legales hasta la contratación para las necesidades de hoy y la visión del futuro , estos consejos de reclutamiento de Recursos Humanos lo ayudarán a evitar malas decisiones de contratación.

09 ¿Sabes a quién estás contratando?

¿Piensa que la verificación del curriculum vitae y la verificación de antecedentes de los candidatos son un mal uso de su tiempo? Piensa otra vez. Durante los momentos de desafío en la contratación de recursos humanos, comprobar los antecedentes y las credenciales de su posible empleado se vuelve aún más importante.

El fraude es desenfrenado. Algunos buscadores de empleo están desesperados. Los empleadores están siendo engañados. ¿Por qué no descubrir esos hechos menos que estelares sobre su candidato favorito antes de que haya llegado a poseerlo, amarlo, entrenarlo e integrarlo en su empresa , solo para descubrir más tarde que sus credenciales son fraudulentas? (Usted despide a las personas que mienten sobre sus credenciales, ¿verdad?)