Un empleador tiene razones por las cuales podría querer publicar aperturas internas: primero
Los empleadores deben indicar claramente sus políticas sobre cómo manejarán sus anuncios de trabajo internos en su manual para empleados . Esto garantiza que todos los empleados estén actualizados sobre lo que pueden esperar si solicitan una vacante interna.
Por ejemplo, su política interna puede establecer que cualquier empleado que haya trabajado en su trabajo actual por seis meses o más es elegible para solicitar cualquier vacante. La política también puede establecer que el empleador tiene la opción de publicar las vacantes de trabajo tanto interna como externamente, según las habilidades y la experiencia necesarias para el trabajo.
¿Deben los empleadores publicar vacantes internas en lugares de trabajo representados por la Unión o en el servicio civil?
Si la fuerza de trabajo está cubierta por un acuerdo de negociación colectiva, es probable que todos los requisitos de publicación de empleo estén claramente detallados en el acuerdo y generalmente den preferencia por antigüedad y otros factores negociados. Entonces, seleccionar al solicitante más calificado no es una opción.
En el servicio civil, los empleados avanzan tomando exámenes y se requiere la publicación interna de puestos de trabajo para que muchos puestos brinden oportunidades a los empleados actuales. Los puestos ejecutivos, que a menudo son designados por el actual liderazgo estatal o federal elegido, no están obligados a seguir las pautas del servicio civil.
El servicio civil publica trabajos que son de aplicación pública.
Empleadores del sector privado y publicación interna del trabajo
Si un empleador del sector privado no se rige por un contrato con un empleado o un sindicato, usted es libre de publicar vacantes internamente o no. Sin embargo, hay muchas razones por las que una política que favorezca la publicación interna inicial es su elección preferida.
Los empleadores de elección que atraen y retienen empleados superiores se centran en proporcionar oportunidades de desarrollo profesional para los empleados actuales. Esto significa que las vacantes internas se publican primero o simultáneamente para los solicitantes internos .
¿Por qué los empleadores pueden publicar ofertas de trabajo internas?
La oportunidad de continuar desarrollando sus habilidades, experiencia y carrera es uno de los cinco factores más importantes que los empleados desean de su empleador. Los empleadores que están dedicados y comprometidos con el desarrollo de sus empleados actuales publicarán vacantes internas ya sea que estas publicaciones sean o no requeridas por la ley laboral por estos motivos.
- Las publicaciones de trabajo internas permiten a los empleados seguir trayectorias profesionales dentro de sus organizaciones actuales. De acuerdo con una encuesta de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos ( SHRM ), aproximadamente cinco de los factores que los empleados no estaban satisfechos dentro de sus organizaciones actuales implican la planificación de carrera y las oportunidades de desarrollo profesional.
Los empleados quieren y merecen la oportunidad de continuar creciendo y desarrollando sus habilidades. Los empleadores deben brindar oportunidades de crecimiento profesional o perder empleados a un empleador que sí lo haga.
- Crean una cultura de empresa en la que los empleados sienten que tienen la oportunidad de crecer en su carrera. Es más probable que esta cultura contribuya a la retención y el compromiso de los empleados . Si un candidato externo generalmente tiene la oportunidad, perderá a sus mejores empleados . Se mudarán a una empresa en la que perciban que tendrán oportunidades de crecimiento continuo.
- Un proceso interno de solicitud permite a sus empleados mostrar sus talentos y habilidades durante el proceso de entrevista . Esto brinda a más empleados de la organización la oportunidad de conocerse y pensar el uno al otro cuando se requieren conocimientos y habilidades particulares. Esto es especialmente importante cuando un grupo identifica jugadores clave para un equipo o proyecto multifuncional.
Las organizaciones quieren comprender las habilidades, talentos y competencias de las personas que emplean. No hay mejor presentación que la publicación de trabajo interna, la solicitud y el proceso de entrevista .
- Los gerentes también desean tener una mejor comprensión de las habilidades y talentos de los empleados de otros departamentos y de la organización. Esto le permite a la organización hacer una planificación de sucesión más efectiva, movimientos laterales y transferencias a otros departamentos y trabajos . Proporciona a los gerentes candidatos potenciales a los que pueden querer reclutar o contratar para formar un equipo fuerte.
- Si busca atraer a los mejores empleados a las oportunidades de empleo en su organización, debe desarrollar la reputación de la calle con los posibles candidatos para que los empleados tengan opciones de desarrollo profesional con su organización.
Este es un factor importante por el cual un candidato preferido puede decidir trabajar para usted. Con redes sociales, sitios como Glassdoor.com y asociaciones profesionales, su reputación como empleador se construye de boca en boca de un empleado a la vez.
En resumen, excepto en los casos señalados, principalmente acuerdos colectivos de negociación colectiva, un contrato de empleo del sector privado y empleados del gobierno, los empleadores no tienen la obligación legal de publicar trabajos internamente.
Pero si no publican oportunidades para los empleados actuales, causarán insatisfacción, apatía, baja moral y una puerta giratoria para los empleados que se dirijan a nuevas y mejores oportunidades.
¿Deben los empleados solicitar las vacantes internas?
En una palabra, sí. Si bien la mayoría de los empleadores limitan el movimiento laboral de los nuevos empleados, muchos empleadores están dispuestos a considerar a un empleado como una nueva oportunidad a los seis meses o un año de su trabajo actual. Por todos los motivos enumerados en los puntos de viñetas anteriores , los empleados querrán mostrar sus talentos y habilidades.
Quieren que RR. HH., Compañeros de trabajo y gerentes los conozcan mejor para que las oportunidades de crecimiento y desarrollo personal y profesional les lleguen. Esto es bueno para la organización y debe suceder para los empleados.
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